種子科技2009（06百家講壇
文章編號： 1005-2690（2009）06-0013-02 中圖分類號： s 339 文獻標誌碼： c
加強生產過程的質量管理促進種業健康發展
張琥瑛 ，尚寒光 ，李效平
1 12
（1. 長治市農業種子站，山西長治 046000； 2. 沁縣種子管理站，山西沁縣 046400）
《中華人民共和國種子法》頒布實施以來，種子市管理專家們推行的全面質量管理和 iso9001 質量管理
場競爭日趨激烈，商家竭盡所能，在品種、質量、品牌體系的推廣實施， 都是完善我們管理水平的具體措
服務等方面大做文章，以謀取在市場上的一席之地。在施。
這種形勢下， 質量管理專家們提出了全面質量管理的生產過程質量管理的任務就是使生產出來的產品
思想，內容如下：第一，全面的質量，包括產品質量、服符合設計要求的產品標準， 經檢驗符合標準的是合格
務質量、成本質量；第二，全過程的質量，指質量貫穿于品，不符合標準的是次品或廢品。檢驗產品質量是全體
生產的全過程，用工作質量來保證產品質量；第三，全管理人員以及全體員工共同的任務， 當然更是專職檢
員參與的質量，對員工進行質量教育，強調全員把關驗人員的職責。
組成質量管理小組；第四，全企業的質量，目的是建立2 生產過程質量管理措施
企業質量保證體系。 可見， 全面質量管理強調動態質2.1 堅持按質量標準組織生產
量，始終不斷地尋求改進，但是它沒有規範、統一的標標準化工作是質量管理的重要前提， 是實現管理
準。 因此，企業實施全面質量管理能否成功，關鍵是要規範化的需要，「沒有規矩不成方圓」。企業的標準分為
深刻領悟全面質量管理的內涵， 根據本企業的具體情技術標準和管理標準。 工作標準實際上是從管理標準
況，制訂出切實可行的質量管理計畫。 任何企業，在麵中分離出來的，是管理標準的一部分。技術標準主要分
臨生產旺季的時候總會存在質與量的選擇， 要麼求一為原種標準、良種生產標準、檢驗標準、包裝標準、成品
時之利而毀企業之發展前程； 要麼顧及質量， 精心耕標準等。它是沿著合格產品形成這根線環環控制，層層
耘。 如果產品質量一旦出現問題，不但會因返工、報廢把關設卡
，使生產過程處於受控狀態。在技術標準體系等而產生的額外成本增加，更會遭致客戶投訴，直接影中，各個標準都是以產品標準為核心而展開的，都是為響公司的經濟效益，更損害公司的名譽。 因此，加強企了達到生產成品種子服務的。
業產品質量管理勢在必嚴管理標準是通過規範人的行為、人與人的關係、人
1 生產過程的質量管理與物的關係為提高工作質量、保證產品質量服務的。它種子生產的全過程是指從市場調查開始， 經過產包括種子生產操作規程、 檢驗操作規程和經濟責任製品開發設計，制訂育種計畫，實施育種，到組織種子生等。 企業產品標準化的程度， 反映企業管理水平的高產、檢驗、加工、包裝、入庫、銷售、服務等一系列過程。
低。企業要保證產品質量，首先要建立健全各種技術標即構思、選育農民朋友喜愛的品種，將產品推向社會準和管理標準，力求配套；其次要嚴格執行標準，把生向使用者提供使用價值。 全面質量管理的基本方法就產過程中技術質量、 人的工作質量給予規範， 嚴格考是通過提高各個環節的工作質量，來保證產品的質量核，獎罰兌現；第三要不斷修訂改善標準，貫徹實現新衡量生產過程優劣的標準是高產、優質、低耗，其量化標準，保證標準的先進性和可操作性。
指標體現在投入產出率。在生產過程中，企業管理者力2.2 強化質量檢驗機制求以最少的勞動耗費， 生產出盡可能多的滿足使用者需質量檢驗在生產過程中發揮以下職能：
一是保證要的產品。 對種子企業來講， 就是以最低的成本生產職能，也就是把關的職能。通過對生產過程的檢驗和產出滿足公司質量要求的產品品的檢驗，判定、剔除不合格種子，並決定該批種子能要實現上述目標，必須做到以下兩點：
一是要使各否加工入庫，保證不合格種子不收購入庫，不合格的產個生產要素（人、財、物、資訊等）在質和量上滿足生產品不**。二是預防職能。通過質量檢驗獲得資訊和數產品的需要，這是組織好生產過程的基礎條件。
二是要據，為質量控制提供依據，及時發現質量問題，找出原使各生產要素在生產過程中處於最佳的結合狀態，按因及時排除，預防或減少不合格產品的產生。三是報告照種子生產要求組成乙個彼此聯絡的、密切協作
的、有職能。質量檢驗部門將質量資訊、質量問題及時向有關序的、效率高的完整體系。最佳的結合狀態具有豐富的部門報告， 為提高質量、 加強管理提供必要的質量信管理內涵，它必須通過一系列的技術方法和管理措施息。
運用計畫、組織、控制的職能才得以實施和實現。 質量要提高質量檢驗工作，必須做到以下三點：一是建
13種子科技2009（06百家講壇文章編號： 1005-2690（2009）06-0014-03 中圖分類號： s 520.24 文獻標誌碼： c
浦江野生豆類種質資源的保護與開發陳仙平
（浦江縣種子管理站，浙江浦江 322200）
浦江縣位於浙江中部偏西地區，是乙個「七山一水品種是最重要的因素， 其關鍵則是對農作物種質資源二分田」的丘陵山區縣，農業種植歷史悠久，蘊藏著豐的發掘與利用。 被譽為「雜交水稻之父」的袁隆平院士富的有重要價值的農作物種質資源，如有俊果、梅梨和就是利用野生稻不育株開創了雜交水稻育種的新局野生豆等。為有效保護與開發利用農作物種質資源，我面，實現了秈型雜交水稻的三系配套，使水稻育種和生單位申報的 「浦江縣野生豆類等種質資源保護與開發產取得了第二次飛躍， 水稻產量在矮化育種的基礎上利用」專案被列入 2007 年度浙江省種子種苗工程重點增長了 20 %左右。
建設專案。筆者一直參與專案的組織實施，取得了較好加強農作物種質資源的保護與開發利用，掌握「世成效。 現對野生豆類等種質資源的保護與開發利用談紀基因大戰」主動權，是我國在未來的「生物資源大戰」
點粗淺看法， 旨在進一步促進農作物種質資源的交流中立於不敗之地的重要保證。 物種的滅絕不僅意味著和利用及特色農業的發展乙個物種的消失， 更重要的是這些物種所攜帶的遺傳
1 野生豆類種質資源保護與開發利用的重要性基因也隨之消失。一些優異基因一旦丟失，任何高新技農作物種質資源是人類生存和發展的基礎和命術也無法創造出來， 這對於以農業立國的我國而言無脈， 是農業與農村經濟可持續發展不可替代的戰略性凝
是災難性的。因此，擁有足夠多樣性的農作物種質資儲備資源。在促進農業生產力發展的諸多因素中，優良源，才能在未來農業科技競爭中取得優勢地位立健全質量檢驗機構， 配備能滿足生產需要的質量檢質量與經濟利益緊密掛鉤，兌現獎罰，對長期優勝者給驗人員和裝置、設施。
二是建立健全質量檢驗制度。 從予重獎， 對玩忽職守造成質量損失的處以賠償或其它扦樣、樣品接收、種子檢驗都要層層把關，做好原始記處分。
錄，生產技術人員和檢驗人員要責任分明，實行質量追此外，為突出質量管理工作的重要性，還要實行質蹤。 同時， 要把生產技術人員和檢驗人員職能緊密結量否決制。 就是把質量指標作為考核幹部職工的一項合起來，檢驗人員不但要負責質檢，還有指導生產技術硬指標，其它工作不管做得如何好，只要在質量問題上的職能。
生產技術人員不能只管生產， 自己生產出來出了問題，在評選先進、晉公升、晉級等榮譽專案時實行的產品自己要先進行檢驗，要實行自檢、互檢、專檢三一票否決。
者相結合。 三是樹立質量檢驗機構的權威。 質量檢驗2.
4 抓住影響產品質量的關鍵因素，設定質量管理點機構必須在企業一把手的直接領導下， 任何部門和人或質量控制點員都不能干預。 經過質量檢驗部門確認的不合格的產質量管理點（控制點）的含義是各管理部門在一定品不准收購入庫，不能加工，不合格的產品不許**時期、一定的條件下對需要重點控制的質量特性、關鍵
2.3 實行質量否決權技術環節以及主要因素等採取的特殊管理措施和辦產品質量靠工作質量來保證， 工作質量的好壞主法，實行強化管理，使企業的生產檢驗技術管理處於很要是人的問題。 因此，如何挖掘人的積極因素，健全質好的控制狀態，保證達到規定的質量要求。
加強這方面量管理機制和約束機制， 是質量工作中的乙個重要環的管理，需要專業管理人員對企業整體作出系統分析，
節找出重點部位和薄弱環節並加以控制。
質量責任制或以質量為核心的經濟責任制是提高質量是企業的生命，是乙個企業整體素質的展示，
人的工作質量的重要手段。 質量管理在企業各項管理也是
乙個企業綜合實力的體現。 伴隨著種子市場的搞中占有重要地位， 這是因為企業的重要任務就是生產活放開和人們法律意識、質量意識的提高，種子使用者合格種子，為社會提供使用價值，同時獲得自己的經濟對種子的質量要求越來越高。因此，企業要想長期穩定效益。
質量責任制的核心就是企業管理人員、 技術人發展，必須圍繞質量這個核心開展生產，不斷提高質量員、生產人員、檢驗人員在質量問題上實行責、權、利相意識，更新質量觀念，加強產品質量管理，藉以生產出結合。 作為生產過程質量管理， 首先要對各個崗位及高質量的、讓企業領導放心、讓客戶用得稱心的產品，
人員分析質量職能， 即明確在質量問題上各自負什麼實現質量和效益方面的雙贏。
責任，工作的標準是什麼；其次，要把崗位人員的產品收稿日期： 2009-04-2714
壓鑄生產過程的質量管理
一 質量管理 1，質量 2000版iso9000標準中質量的定義是 一組固有特性滿足要求的程度。產品質量特性 各類有形產品具有各自的使用要求，也具有不同的質量特性,總體來說,應具六個 方面，不同產品的有不同的側重,不可能六個方面並存。1 效能 為滿足使用目的所規定的功能，效能可分為使用效能和外觀效能...
生產過程中的質量管理
前一段時間，一位朋友們給我來電，向我傾訴他工作上的煩惱。我朋友是從事生產管理，但近期他們的產品質量經常出問題 有一段時間，他也嚴抓過品質，但是生產效率馬上下滑 他又狠抓生產效率，但品質又出問題！朋友在苦惱之餘，也苦讀過生產管理和品質管理的書籍，但在工作中，效用一時無法顯現。朋友在苦惱的徘徊中，想到了...
生產過程質量管理程式
對於生產過程中直接影響或潛在危害產品質量的各種因素進行控制，確保各生產過程按作業標準在受控狀態下進行，保持產品質量穩定，特制定本程式。1 生產計畫 經營科根據市場對產品的需求狀況，編制生產計畫報生技科，有生技科長向生產車間主任下達生產任務量，生產車間根據車間主任指令到配料間進行領料，按作業指導書進行...