生產過程質量管理制度及考核辦法

2021-06-13 07:11:55 字數 2399 閱讀 6094

b.對加工過程使用的工器具,與產品接觸的容器不得直接與地面接觸;不同工序,不同用途的器具用不同的顏色,加以區別,以免混用。

4)車間、裝置及工器具的衛生控制:

a.嚴格日常對生產車間、加工裝置和工器具的清洗、消毒工作。

b.車間要專門設定化學藥品,即洗滌劑、消毒劑的可上鎖的存貯間或存貯櫃,並制定出相應的管理制度,由專人負責保管,領用必須登記。藥品要用明顯的標誌加以標識。

5)儲存與運輸衛生控制:

a.定期對儲存食品倉庫進行清潔,保持倉庫衛生,必要時進行消毒處理。

b.庫內產品要堆放整齊,批次清楚,堆垛與地面的距離應不少於10cm,與牆面、頂面之間要留有30cm~50cm的距離。為便於倉儲貨物的識別,各堆垛應掛牌標明本堆產品的品名、規格、產期、批號、數量等情況。

存放產品較多的倉庫,管理人員可借助倉儲平面圖來幫助管理。

c.成品庫內的產品要按產品品種、規格、生產時間分垛堆放,並加掛相應的標識牌,牌上將垛內產品的品名、規格、批次和數量等情況加以標明,從而使整個倉庫、堆垛整齊,批次清楚,管理有序。

d.食品運輸車必須保持良好的清潔衛生狀況,為運輸工具的清洗、消費配備必要的場地、設施和裝置。

6)人員的衛生控制

a.加工和檢驗人員每年至少進行一次健康檢查,必要時還要作臨時健康檢查,新進廠的人員必須經過體檢,合格後方可上崗。

b.生產、檢驗人員必須經過必要的培訓,經考核合格後方可上崗。

c.生產、檢驗人員必須保持個人衛生,進車間不攜帶任何與生產無關的物品。

d.進車間必須穿著清潔的工作服、帽、鞋。

e.凡患有有礙食品衛生疾病者,必須調離生產加工、檢驗崗位,痊癒後經體檢合格方可重新上崗。

f.妨礙食品衛生的疾病主要有:

——病毒性肝炎;

——活動性肺結核;

——腸傷寒和腸傷寒帶菌者;

——細菌性痢疾和痢疾帶菌者;

——化膿性或滲出性脫屑性**病;

——手有開放性創傷尚未癒合者。

g.加工人員進入車間前,要穿著專用的清潔工作服,更換工作鞋靴,戴好工作帽,頭髮不得外露。

h.與工作無關的個人用品不得帶入車間,並且不得化妝,不得戴首飾、手錶。

i.工作前要進行認真的洗手、消毒。

四、生產過程質量管理考核辦法

1 、人員衛生考核

1)檢查崗位操作人員著裝是否乾淨整潔,是否按要求穿戴工作衣、工作帽;

2)檢查崗位人員的個人衛生,是否留長指甲、穿拖鞋、帶首飾,是否保持個人清潔,勤洗頭勤洗澡勤換衣。

3)檢查崗位人員的洗手消毒和工作中的動作行為,進出車間時,是否按要求更衣、洗手消毒,是否有在車間內吸菸、吃零食、吐痰等影響環境衛生的行為。

2、環境衛生考核

1)檢查工作場所的環境狀況,是否有與工作無關的雜物、蜘蛛網、蒼蠅蚊子蟑螂等昆蟲;材料及產品擺放是否有序;

2)檢查工作場所的清潔消毒情況,是否按照規定的消毒方法和頻次定期進行清潔和消毒,是否按時開啟紫外線殺菌;

3、生產裝置執行狀況的考核

1)考核裝置操作員是否按裝置操作規程進行操作,正確使用。是否按規定對裝置進行維護和保養,消除異常。

2)考核裝置的清潔消毒情況,檢查是否按照衛生操作規範的要求,對所負責的生產裝置周期性地進行清潔消毒;

3)考核員工是否對關鍵工序的工藝引數進行嚴格控制,按規定的要求對工藝引數進行檢查,確保工藝引數符合生產要求。出現工藝引數偏差是否立即向主管人員反映。

4、生產操作的考核

1)考核操作員是否嚴格按照操作指導書的要求進行操作;

2)檢查操作員的自檢意識,

詢問是否熟知本崗位的產品驗收標準,對生產的產品是否能主動進行自檢,以檢出不良品,當質量異常時是否及時向主管人員匯報。

3)檢查直接與產品接觸的包裝物的殺菌情況,考核員工是否能按規定的程式進行操作,有否減少工序。

5、生產過程質量控制的考核

1)檢查車間化驗員是否按照規定進行過程的檢驗,操作員自檢合格的產品是否存在不合格的隱患;

2)綜合考核崗位質量狀況,考核期內是否出現批量不合格或可能導致的質量安全事故隱患;

6、考核評分及獎懲辦法:

1、成立由質量負責人為組長,各部門主管的參加的質量考核小組,每月針對生產崗位的每位員工進行一次生產過程質量考核,並填寫「生產人員質量考核記錄」。

2、考核依據為本文4.1~4.5條款的規定,考核不作得分評分,只記錄扣分評分並彙總。

獎懲以扣分總分為依據。對考核過程中發現的不符合項,責任部門及時採取糾正措施,如不按規定進行整改,罰責任部門50元/項。

3、扣分在2分以內的,在班組會上口頭批評,扣分在3分至5分的,每扣一分罰款5元,扣分在5至10分的,每扣一分罰款10元,罰款10分以上的應重新進行崗位培訓,合格後上崗,不合格予以辭退。

4、季度考核(連續三次)未扣一分的員工,由質量考核小組提出,總經理批准後,給予一次性獎勵50元的獎勵,年度考核未扣一分(連續12個月)的員工, 經質量考核小組提出,總經理批准後可評為公司優秀員工,給予一次性獎勵500元的物質獎勵.

生產過程質量管理制度及考核辦法

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生產過程質量管理制度和質量考核辦法

1.目的 完善生產過程管理,使生產管理有章可循,有法可依,並通過考核,改進工作質量,提高產品質量保證的綜合能力,確保產品生產過程的質量安全。2.範圍 適用於對生產車間生產過程的管理和考核。3.職責 3.1質量負責人為生產過程質量考核組長,負責組織生產過程質量的考核和評價。3.2各部門主管為考核小組成...