我們公司高度重視人力資源開發和員工的教育培訓工作，把培訓工作規劃納入企業的整體發展規劃之中。近幾年公司把實施「人才工程」戰略作為公司可持續發展的重要措施，把優化人員結構提高職工素質與企業發展目標緊密結合，今年更是以「信用交通深化年」活動為載體，大力開展「員工素質提高年」活動。公司所進行的一切工作，既著眼於員工現實的物質文化生活的需要，又著眼於促進員工素質的提高，努力促進員工的全面發展。
公司強調人才與企業之間的良性互動，與公司一起成長進步，公司發展每上乙個台階，要求員工的綜合素質水平也隨之上乙個台階甚至超前，以人才牽引企業發展，以企業發展推動人才脫穎而出，最終相互促進，向前發展。
員工整體素質的提高，直接表現在企業市場競爭力的提公升和經濟效益的增長上。產品企業以提高產品的質量來提公升企業的市場競爭力，而我們客運服務性企業則是以提高服務水平業提公升企業的市場競爭力和增長經濟效益的。公司的工作始終圍繞經營服務這個中心開展，以服務為先導，以過渡旅客為中心，以我市經濟發展為大局，創服務精品，拓服務內涵，用服務開拓市場，創新優質服務理念，並把這種理念形成一種共識、一種向心力、一種企業發展的動力。
總之，企業的生存與發展不僅依賴於先進的科學技術和現代管理方法，還取決於員工的素質。定期對員工素質進行提高和再造，使企業發展始終處於乙個動態的過程，員工個人和企業整體之間形成互動發展，這樣就能保證企業具備持久的競爭力，促進企業不斷發展壯大。
如何有效提高員工素質
企業老闆想賺錢 想成功，這是天經地義，無可厚非。然而，幫助員工賺錢 成功，才是自己成功的基礎 才是硬道理，提高員工素質才是基本保障 方法與路徑。老闆們已經認識到企業中戰略 組織 機制 制度 流程 文化的重要。老闆的角色定位也非常準確 做戰略 做機制 做文化 做團隊 老闆們明白各自的分工 領導做決策 ...
如何提高企業員工素質
所謂員工的素質，即員工從事某事 行為 所需要具備的知識 技巧 品質和工作能力。這些行為和技能是人的內在特性，是可衡量 可指導的 可開發的 可加工的，並對員工的個人績效以及內環式高粘度幫浦企業的成功發展會產生關鍵影響的。按素質發展水平，把人的整體素質可分為自然生理素質 心理素質和社會文化素質三個層次。...
會所KTV員工素質提高
論 熟悉度 給你想要的感覺 熟悉 顧名思義就是認識。當客人一走進我們的公司我們用真誠的微笑接待馬上能知道叫出某某總 某某老闆，那時客人就會覺得有 熟悉感 有賓至如歸的感覺，這樣有便了乙個好的開始！那如何才能給客人營造出一種熟悉的感覺或認識的樣子呢？1 熟記客人的長相。2 熟記客人的喜好。3 熟記客人...