1、專案部要配備相關管理人員，滿足專案管理的需要。
2、專案開工時要辦理開工許可證和備案。
3、專案部要參加圖紙會審，按有效圖紙和設計變更施工。
4、專案要規劃好施工現場平面布置，按要求做好圍牆和大門。
5、對分部分項作業人員做好入場登記，並進行安全教育。
6、專案部要同作業人員簽訂安全責任書和勞務合同。
7、施工臨時通電線路按要求架空。拖地穿過車道，必須穿套管、埋設。
8、水源開關處，要設定集水坑，做好汙水集中排放，現場不得出現水患。
9、施工員要加強對圖紙的熟悉，放線測量後要複核，嚴禁出現差錯。什麼部位都要做好施工日記：當天各工種有多少人作業，做什麼事。
10、安全員要日查施工現場、查安全隱患、查違規違章行為，記錄好安全日記，解決不了的重大問題，向專案部經理匯報。
11、加強工資發放管理，不論是月發工資，還是季度發工資，都由班組、承包隊根據工程量，應該拿多少錢。專案部通知班組，班組根據花名冊通知工人，工人憑身份證，簽字領取。完工了的，還應註明，在本工地工資已結清。
12、出現現場工傷和安全事故，要積極採取措施，先救人，並且保護好現場。及時報告公司和當地主管部門。協助相關部門調查，專案部不許不報或謊報。
13、認真對待上級檢查，虛心聽取意見，落實整改意見，回覆好整改通知。
14、專案部對班組管理要嚴，工程進度，工程質量要服從安全，只有有了安全的環境，安全的作業條件，才能組織工人施工作業。
15、堅持以人為本，合理指揮，科學指揮，做到在計畫、安排、布置施工的同時，同時計畫、安排、布置安全工作。
16、專案部的工程資料，必須與工程進度同步。特別隱蔽資料簽字要齊。
17、專案要定期召開工程會議，總結工程進度**現的問題，落實材力、人力解決問題，把工程各項工作做好。
18、公司要定期對在建專案進行檢查、複查。協助和督促專案部做好工程各項工程。
19、專案部若不服從公司管理和違反公司管理規定，將受到公司管理處罰。
加強專案服務的細則
xx縣發展改革局 為推進全民創業行動，按照 2014年博野縣推進全民創業行動工作方案 創辦發 2014 1號 要求，為專案建設搞好服務，結合部門實際，制定本細則 1.全域性動員 全員參與，形成抓投資 抓專案的工作合力。2.對重點專案建設實施綜合服務，做好重點專案的策劃篩選 申報爭取 推進實施等協調服...
如何加強專案管理
為了防止有些單位為了中標而惡意壓價，中標單位負責人應向集團公司作書面承諾，待工程終結進行審計，若沒有完成承諾的目標，專案發生虧損，應對這些單位的主要領導給與一定比例的經濟處罰。子 分 公司對於自己內部的任務分劈亦可採用上述方法。三 高度重視外協隊伍管理工作 隨著集團公司的快速發展，外協隊伍已經成為不...
加強專案合同管理保障公司穩健發展
目前，我公司的專案合同管理仍然處於起步階段，與電力行業的迅速發展態勢並不匹配，由於其專案合同的管理體系並不順暢，在一定程度上不能保障公司的穩健發展。市場經濟是法治經濟 契約經濟，合同是商品經濟的產物，是商品交換的法律表現形式。現代企業的經濟往來，主要是通過合同形式進行的，所以合同管理作為現代企業制度...