加強專案服務的細則

2022-11-17 14:42:02 字數 1123 閱讀 7824

***xx縣發展改革局

為推進全民創業行動,按照《2023年博野縣推進全民創業行動工作方案》(***創辦發【2014】1號)要求,為專案建設搞好服務,結合部門實際,制定本細則:

1.全域性動員、全員參與,形成抓投資、抓專案的工作合力。

2. 對重點專案建設實施綜合服務,做好重點專案的策劃篩選、申報爭取、推進實施等協調服務工作。

3. 對重點專案實施排程,協調專案單位落實建設條件,加快專案進展,全程做好服務保障,實施分類指導,對已開工的,加大督促協調,集中力量抓進度、抓實物工作量,促其早投產;尚未開工的,集中力量協助解決各項制約因素,落實專案建設條件,促其早開工。

4. 加強專案謀劃。切實吃透上情、把握縣情,按照有利於增加地方財政收入、有利於增強產業核心競爭力、有利於提公升縣城形象、有利於保障和改善民生的原則,圍繞節能環保、結構調整、現代服務業、「三農」 發展、重大基礎設施、社會事業等重點領域,謀劃一批前瞻性、帶動性、延伸性強的大專案、好專案。

5. 加快推進專案立項。對屬於我局審批核准備案許可權範圍內的專案,逐項分析具體情況和建設條件,凡符合產業政策、具備審批條件的,簡化程式,提高效率,加快審批、核准、備案速度。

對事關發展全域性的重大專案實行一事一議、特事特辦、急事急辦,促進專案盡快立項、盡快開工建設。

6. 加快專案對上爭取。對需要由省、市審批的重點專案,明確責任分工,及早做好可研、環評、用地、規劃、能評等前期工作,積極與上級發改部門銜接,加快申報進度,爭取更多專案列入省、市投資盤子或重點專案範圍。

7. 落實「乙個視窗」辦理。我局正式受理的建設專案,由發改局駐縣行政服務中心服務視窗統一辦理。

8. 落實「限時辦結」承諾。全面公開並實行崗位責任制、一次告知制等管理制度,增強依法行政、照章辦事的透明度,自覺接受社會監督。

對正式受理的審批類、核准類專案,資料齊全的,在1個工作日內辦結;對正式受理的備案類專案,在1個工作日內辦結。

9. 加強協調服務。充分發揮綜合協調職能,根據專案審批的實際需要,對於投資額度大,對當地經濟發展、結構調整、節能減排等具有重大影響的專案,協調縣工信、國土、住建、環保、規劃、安監等相關部門及單位進行聯合審議,對專案立項進行聯合審批,搞好服務,加快專案辦理速度。

10. 做好重點專案代辦服務。按照「自願委託、無償代辦」原則,為重點專案業主提供行政審批全程代辦服務。

二〇一四年六月五日

公司加強專案管理下細則

1 專案部要配備相關管理人員,滿足專案管理的需要。2 專案開工時要辦理開工許可證和備案。3 專案部要參加圖紙會審,按有效圖紙和設計變更施工。4 專案要規劃好施工現場平面布置,按要求做好圍牆和大門。5 對分部分項作業人員做好入場登記,並進行安全教育。6 專案部要同作業人員簽訂安全責任書和勞務合同。7 ...

如何加強專案管理

為了防止有些單位為了中標而惡意壓價,中標單位負責人應向集團公司作書面承諾,待工程終結進行審計,若沒有完成承諾的目標,專案發生虧損,應對這些單位的主要領導給與一定比例的經濟處罰。子 分 公司對於自己內部的任務分劈亦可採用上述方法。三 高度重視外協隊伍管理工作 隨著集團公司的快速發展,外協隊伍已經成為不...

與時俱進全面加強專案管理

工程專案作為企業效益的源頭,是乙個企業做優做強 發展壯大的基石。在專案管理中,各種生產要素的交織融合,質量 安全 進度 效益等各種因素之間的矛盾發展,決定了專案管理既是乙個內容豐富的系統工程,又是乙個有形的運作過程。如何把乙個專案管理好,發展好,最重要的是必須始終保持與時俱進的精神狀態,全面強化專案...