水務改革的蘭州模式

[資訊**:《中國企業家》]2007-07-06 00:00:00

經過一年規範運作，蘭州供水集團股權合資經營專案結出碩果：

該專案所轉讓股權對應的淨資產為3.5億元、增資額1.4億元，威立雅水務公司共出資17.1億元，專案溢價水平受到業內高度關注；

該專案從諮詢顧問入場工作到成功招商並簽約僅用了203天，在國內規範運作的公用行業國企改制重組及特許經營專案中工作進度是較快的；

一、**成功達到目標

該專案也吹響了蘭州市公用行業改革的號角，為規範公用事業行業監管實施特許經營樹立了一面旗幟，為後續公交、燃氣、汙水等公用事業的改革積累了寶貴經驗，將進一步提高公用行業運營效益和服務水平。

此外，該專案為蘭州市開創了**各部門間圍繞專案進行組織、協調和決策的成功模式，樹立了招商引資規範運作的典範，鍛鍊了一批懂得國際慣例、專業而實幹的隊伍，優化了蘭州市的投資環境，同時通過專案對周邊地區的輻射將對促進西部地區的經濟發展產生積極影響。

二、投資者將獲得多重收益

對中標人威立雅水務公司將在以下幾方面獲得多重收益：

首先，蘭州供水集團是蘭州市唯一一家大型供水企業，在經歷了近五年的售水量下降調整後已基本見底，隨著蘭州市社會經濟的不斷發展，預計在未來30年的特許經營期內售水量將保持較為穩定的增長，同時國家於近期出台了一系列涉及水價調整的政策，這兩方面的利好將使蘭州供水集團的水費收入逐年增加；

其次，由於近期人民幣不斷公升值以及國際社會對此普遍看漲，可以預見人民幣在未來一段時

間內仍將保持公升值趨勢，威立雅水務公司作為外國投資者，其投資回報也將隨之提高；

此外，蘭州市作為中國西北地區的中心城市，也是中國地理上的「幾何」中心，轉讓蘭州市供水（集團）****部分股權合資經營專案將對整個西北、西南、華北地區甚至中亞產生強大的輻射作用，這對促進威立雅水務公司在以上地區的業務發展也將產生深遠影響。

三，企業發展且職工受益

在國內同類水務行業國企改制專案中，有些專案實現了國有資產的保值增值，但同時使職工在職工股轉讓溢價中受益、水司在改制後獲得發展所需的充足資金，則是少見的。

四、供水使用者獲益

供水使用者將不僅可以享受到更高水質、水壓和安全標準的供水，同時也能享受到更加優質的服務，而且供水**的調整政策和此次股權轉讓前保持一致，仍然是依照國家有關法律法規和政策規定，執行****主管部門對全市統一的**調整政策，使用者並不會因此而承受額外的費用負擔。