【摘要】經濟迅速發展，越來越多的工程建設需要設計施工，使得建築行業中的競爭也越來越激烈，在我國現行的經濟體制下，建築工程行業之間的競爭最重要的還是對建築工程成本管理的競爭，科學合理的成本管理是乙個建築企業生存發展的關鍵。成本管理作為建築工程管理的重要部分，是一項極其複雜而嚴密的工作，建築工程不同的施工階段的成本管理的特點不同，因此，要根據工程建築的不同實際情況，採取合理科學的成本管理措施，促進工程建設企業的成本合理化，增強建築工程企業在市場中的核心競爭力，以求在最合理的成本上建造出符合社會需求的工程專案。本文將從我國建築工程成本管理現狀出發，**其中存在的問題，並對我國建築工程的成本管理的提出具體措施。
一.前言
建築工程是我國經濟發展中最為重要的部分之一，不僅關係到我國的經濟發展，而且密切關係到我國人們生活水平的提高，如何在有限的資源內，通過合理的設計，施工，建造出符合人們生產生活發展的建築，是所有建築企業要重視研究的方向之一。作為現代經濟市場中最為重要的經濟主體，建築工程企業必須從建築工程的各個環節，設計，施工，成本預算，成本控制等各個方面，全面實施成本管理，既讓本企業在激烈的市場競爭中，取得優勝的競爭地位，又可以減緩我國各種資源緊張的壓力，有助於促進整個社會的和諧。
二.我國成本控制現狀和存在問題
我國工程建設成本管理現狀
我國的市場經濟體制正逐步走向完善，但是由於比如市場的競爭機制不合理，比如在進行工程競標時候存在著暗箱操作等多種人為或客觀的原因，工程建築企業對工對建築工程成本實施成本預算，難以達到標準，建設施工單位缺乏嚴密的成本估算體系，工程設計施工中存在著多種浪費。從整體而言，我國的建築工程的成本管理系統存在著很多問題，要想推進我國工程建設的健康快速發展，就必須加強對這些問題或缺陷的改善。
談建築施工企業成本管理和成本控制
1 合同方面 依據施工圖，承包合同為依據，根據合同要求的工程專案 質量 進度等指標，詳細地編制好施工組織設計，以此作為制定計畫成本的基礎。對合同中的暫定專案和存在變更的分項工程，及時申報。盡可能的增加工程收入。用合同賦予的權利合理的增加收入，減少支出。2 技術方面 首先根據施工現場的實際情況，科學規...
建築企業施工成本管理與控制
摘要 市場競爭的日趨激烈化促使企業對成本的管理和控制更加重視。乙個企業發展的好壞很大程度上是受成本控制的影響。關鍵詞 建築企業成本管理成本控制 一 成本控制存在的問題 一 全過程成本管理沒有被重視 一些建築企業在施工中對成本管理比較重視，而對整個經營過程的成本管理卻沒有足夠重視，認為工程成本就是成本...
建築施工企業成本管理與控制
摘要 建築施工企業成本管理作為整個建築工程專案管理的重要組成部分，它貫穿於建築工程專案建設的全過程，對整個建築工程專案建設成本具有直接的影響。本文對建築施工企業成本管理的原則 內容和意義進行了闡述，分析了建築施工企業成本管理存在的主要問題，並提出控制措施。關鍵詞 建築施工企業 成本管理 控制 費用 ...