八道河小學教師隊伍建設規劃

2022-09-06 17:51:02 字數 822 閱讀 8066

(2)引導教師確立自我發展目標。

引導教師設計自己的發展目標,可以使教師站在更高的層面上,審視自己的工作現狀,因而產生更強烈的學習理論和提高業務水平的內在要求。

2、精心培養:

提高教師的業務水平,決不是一蹴而就的事,它需要我們精心施工,引導教師一步步地逼近目標,做好四項工作:

(1)組織教師學習教育理論,幫助教師更新觀念。

實施素質教育,關鍵是幫助教師樹立正確的人才觀、質量觀,在正確教學思想指導下,從事教學工作。

(2)開展實踐活動,提高教師的實際能力。

理論學習和實踐活動是提高教師的兩翼,只有兩翼完全展開,教師才能迅速提高。幾年來,我們在組織教師參加繼續教育、提高教師學歷層次的同時,開展大規模的教學實踐活動,教研科研活動,藉此提高教師的實際能力。

(3)開放學習,使教師獲得多方面資訊。

資訊,是知識,也是動力。善於接受新的資訊,本身也是一種能力。經常不斷地接受各地教學改革的資訊,了解教改動態,教科研發展的新趨勢,就會千方百計為教師創造學習的條件;為教師訂閱教學雜誌8種,報紙5種,請市區教研同志來校講學,聽課;組織教師外出學習、考察……開放式的學習,使教師提高了認識水平,拓寬了教改的思路。

(4)嚴格要求,培養教師的求實精神。

求實精神是科學精神的基礎,對教師,尤其是對青年教師,我們堅持嚴格要求,培養教師腳踏實地工作態度。

3、科學評價:

評價是以一定的目標為準繩的價值判斷過程,對教師工作質量進行科學的評價,激勵教師不斷調整,完善自己,以逼近評價目標,是調動教師工作積極性,提高教師素質的有效途徑之一。

4、用其所長:

尺有所短,寸有所長。對教師揚長避短,用其所長,就能充分調動每一位老師的積極性。

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