小學教師隊伍建設三年規劃

2021-03-24 12:21:55 字數 746 閱讀 9261

2.加強班主任隊伍建設。以班主任的師德修養和專業能力為重點,定期開展班主任工作例會,組織班主任學習育人經驗,交流工作心得,**工作方式;建立班主任工作網路平台,反饋班主任工作成效,促進班主任之間的互動交流;及時總結班主任工作經驗;完善學校「育人獎」的評選,以班主任的育人事蹟為主要評審內容,凸現班主任工作的育人特點;發揮骨幹班主任的引領、示範和輻射作用,帶動班主任師德修養和專業能力的整體提公升。

(二)積極搭建平台,提公升師能水平。

1.注重師資培訓。

加強校本培訓的針對性和實效性,結合學校特色,教師需求,設計、安排培訓內容,通過集中培訓、基本功競賽、聽講座等,使教師不斷提高履行崗位職責的能力,更好地適應實施素質教育和學校發展的需要,落實骨幹教師示範引領職責,充分發揮骨幹教師的示範輻射作用。

2.增強教研活動。

制定教研組活動的相關制度,明確教研組活動要求,強化教研組在教師專業發展中的功能,通過經驗反思、行動研究、案例分析、同伴互動等形式,幫助教師認識、解決課堂教學中存在的問題。通過新課程理念的學習,跨教研組的互動交流活動,增強教師的課程意識,提高教師用好教材的能力。

3.聚焦課堂教學。

規範教師日常教學行為,在落實教學「五環節」的同時,著力關注教師教學過程的目標設定、課堂教學的設計能力、課堂教學駕馭能力的提高,通過自報課、公開課、示範課、研究課、展示課、評優課等促進教師的課堂教學和教學質量的提高。鼓勵教師針對自己的教學實際發現問題,研究問題,解決問題,通過課題研究,提高科研意識和科研能力

漣水縣經濟開發新區中心小學

二0一一年九月十日

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