企業管理工具裡面，有個qc七大手法：檢查表，層別法，因果圖，直方圖，柏拉圖，控制圖，散布圖。我在《星斕外傳》的卜卦卷，把qc七大手法寫成了算卦的「琅琊七大絕技」。
《星斕外傳》的第一卷，寫的是乙個卜卦的世界。和我們生活中遇到的瞎子算命迷信活動不同，**裡面的卜卦世界，是乙個研究事件的時間屬性，從而改變命運的世界。
怎樣改變命運呢？
比如一家工廠，月產能是一萬件，這就是這家工廠的命運。
如果要改變命運，那麼增加人手、裝置，安排加班，安排原材料跟上，那麼它月產能就可能達到二萬件，這就是改變命運了。
40歲才能發財的人，努力一點靈活一點，可能30歲就發財了。乙個訂單本來要半個月才能交貨的，努力一點靈活一點，可能10天就交貨了。
所謂命運，無非是事情的發生時間的先後順序，改變了事情的先後順序，就等於改變了命運。
從某種程度上講，管理企業和算卦改命的性質是一樣的。
在工廠裡面，qc七大手法的檢查表，除了檢查每天的情況以外，還能夠用來積累經驗。這個經驗，就是我**裡面的『時間之力』。
企業招人的時候，經常會有要求：有**年工作經驗。為什麼會有這個要求？因為經驗能讓人更好的處理問題，產生更好的效益，從而在某種程度上改變命運。
積累工作經驗能幫助人改變命運，正如**裡面，積累時間之力能改變命運一樣。
從這個角度來講，打工者們都是一群算命先生。
企業管理方法，是用於是分析各種因素，讓工作變得更有利。比如企業裡面要每月做總結，還有的要每週、每天總結，用於總結經驗，發揚優點，改進問題，因為沒有總結就沒有提高。總結是被廣泛使用的管理方法。
而我寫的卜卦世界，有各種陰陽變化的卦象，是用於計算事情的各種趨勢，以找到更合理的方向。比如活子時，類似於工作總結，用於及時提取時間之力。
從運用原理來講，企業管理方法，是八卦陰陽變化原理的另一種形式。
當然，還有很多其他企業管理工具，會在**裡面逐步出現。而卜卦也只是第一卷，後面還會有更多精彩的東西。
我中華之大易經，博大精深，妙用無窮。把企業管理比做算命，並沒有貶低的意思。
用現代的觀念，解讀古老的文化，這就是《星斕外傳》。
某人文將和你一起，上窮碧落下黃泉，要把地球都看穿。
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