摘要：企業管理創新是乙個現代企業得以發展的重要因素。而企業文化作為乙個企業的主流價值觀，對管理創新具有不可替代的作用。
然而，我國的很多企業卻忽視了企業文化在企業管理創新中的作用，嚴重阻礙了企業的管理創新。本文針對企業文化及企業管理的本質和企業文化對企業管理創新的作用，對如何做好企業管理創新提出了幾個要點。
關鍵詞：企業管理企業文化管理創新
前言時代的發展和社會的進步都向人類活動提出了創新的要求，創新不僅僅已經成為了人類活動的基本特點，而且也成為了發展和進步的本質特徵。在企業發展之中，創新顯得尤為重要，佔據著發展源動力的重要地位。企業只有實現管理創新，才能真正促進社會的發展，而只有以企業文化為平台，才能有效地支撐企業管理創新。
一、企業文化及企業管理的本質
先進的企業文化，能夠有力地推動企業的發展和進步。在當今社會，企業文化在人們眼中已經成為了生產經營活動所創造的一切物質成果和精神成果的「源頭活水」，已經成為企業寶貴的無形財富。此外，企業文化還是乙個企業的精神支柱。
在企業處於困境和低谷之後總時，企業文化能夠像熔爐一樣陶冶出神奇的魔力，幫助企業走出困境和低谷。在企業的正常運轉之中，企業文化有效地協調好與社會、員工的關係，同時淨化員工的心靈，統一員工的思想，形成較好的企業凝聚力，生出企業無限的上公升力，促進企業的長足發展。
美國哈佛商學院著名教授約翰·科特的研究結果表明：「所有重視所有關鍵管理要素，重視各級管理人員領導藝術的公司， 其經營業績遠遠勝於那些沒有這些企業文化特徵的公司。」而我國眾多企業的發展也向我們展示了企業文化的強大作用。
以海爾集團為例，海爾集團之所以能夠擺脫虧損147萬元的困境，並發展成為年銷售額幾百億的巨大集團，要歸功於它先進而有特色的企業文化。
企業管理是企業文化的外化，是整合生產經營要素來創造經濟效益的過程，任何企業都不能缺少企業管理。從哲學視角來看，企業管理的本質是通過結合企業內部的各生產要素，將他們完美的搭配起來，並按照良好的「序」態及科學的「序變」來推動企業的快速發展。在哲學中，「序」是構成乙個事物的多種方式，「序變」則是通過改變事物內在要素的排列組合來推動事物的質變。
科學的企業管理就是通過優化組合生產要素，來加大企業的整體功能，推動企業的發展進步。
企業文化和企業管理創新問題
摘要隨著經濟發展速度的不斷加快，市場競爭日益激烈，企業在生產經營中面臨的壓力越來越大。提公升企業管理水平，加強對於企業人力 物力 財力資源的管理，是提高企業市場競爭力，促進企業持續穩定發展的重要手段。而企業文化作為企業管理中不可忽視的重要組成部分，對於企業的發展同樣有著巨大的影響。本文對企業文化與企...
企業管理與企業文化建設
企業管理是一門科學，人類對於企業管理規律的認識也有乙個不斷深化的過程。大體來說，企業管理模式的發展與演化經歷了三個基本階段，這就是經驗管理階段 制度管理階段和文化管理階段。一 經驗管理階段 經驗管理發生於企業管理的早期階段。此時人們對於企業管理的規律還沒有清晰的認識，只能通過逐漸的探索實踐來積累管理...
創新企業文化
創新企業文化萬科可持發展基因鏈 萬科啟用新標誌，封尚光芒 更顯和諧生活 我們都知道萬科的企業宗旨是 建築無限生活。這一點不僅體現在樓盤的設計風格和物業的服務態度上，在平日的工作中亦是體現的淋漓盡致。我比較關注同行的動態，11月2日，萬科地產在北京舉行 人居建築與可持續發展 論壇，正式啟用萬科新標誌。...