關鍵詞：現代企業管理、企業文化、三個層面、作用
企業文化是指企業在實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。它是企業的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象、經營準則、經營作風、企業精神、道德規範、發展目標等的總和。它是企業個性化的根本體現，同時也是企業生存、競爭、發展的靈魂。
企業文化往往是乙個企業所有員工共同的價值觀的體現，同時也反映在乙個企業中人們行為規範的約束條件。所以，企業文化對員工具有導向功能、激勵功能、凝聚功能、約束功能等功能。同時企業文化可分為三個層面：
精神和行為文化層、管理及經營文化層、物質文化層。其中，企業的精神層是其它層的思想基礎，是企業文化的核心；管理制度層約束和規範精神層和物質層的建設；而企業的物質層為制度層和精神層提供物質基礎，是企業文化的外在表現和載體。而三個層面的企業文化對員工的影響都是通過不同的途徑的，並且所得到的效果也各不相同。
一：企業文化中的精神和行為文化層對現代企業管理的作用
企業文化中的企業精神和行為文化的構成包括：企業價值觀、企業精神、企業宗旨、企業發展目標、企業哲學、企業論理、廠歌朝訓、警言警句、道德規範、文明公約、規範用語等。
企業文化中的精神和行為文化層對現代企業管理的作用，主要是通過潛移默化的方式的。在企業文化第一層面的長久影響下，企業員工會逐漸形成統一的發展認識和價值觀。同時在該影響下，企業員工對企業的規章制度有乙個統一的認識，從而會形成主動的自律性。
對現代企業管理起到最根本的作用。例如，「松下」公司的口號是：不求第一，只求更高質量！
從而「松下」公司內部員工形成了一種精益求精的技術開發精神。
所以企業文化中的精神和行為文化層對現代企業管理的作用，是深層次的、間接的、軟性的，並且對企業管理所起的作用是最巨大的。
二：企業文化中的管理及經營文化層對現代企業管理的作用
企業文化中的管理及經營文化，主要是指企業的各種規章制度以及這些規章制度所遵循的理念：包括人本理念（重才、選才、育才、用才的理念）、經營理念（市場、競爭、營銷、生產、質量、理財等理念）、責任理念（對員工、對客戶、對股東、對合作夥伴、對社會等）。
企業文化中的管理及經營文化層對現代企業管理的作用，是在三個層面中對企業管理所起的作用是最直接的。因為該層面在企業文化的三個層面中是屬於最表層的、最表面化的。例如企業的規章制度、企業的獎罰制度、企業的經營理念等等，在企業中一般是以明文標榜的方式向企業員工表明的。
所以企業文化該層面對企業管理所起的作用主要是具有強制性的、硬性的，也是最直接的。例如，有的企業任人唯賢，有的卻任人唯親；而有的企業營銷策略是以產品包裝為主，有的卻是以產品質量為主；有的企業發展方向是走低技術高產量路線，有的卻是走高技術低產量路線等等，這些都是不同企業的企業文化的第二層面有所區別的原因。
三：企業文化中的物質文化層對現代企業管理的作用
企業文化中的物質文化的構成包括：廠容廠貌、企業標識、企業產品、文化傳播網路。
企業文化的該層面對現代企業管理所起的作用同樣是通過軟性的方式起作用的。例如企業的工廠規模、員工宿舍的大小與布置、企業標誌性建築、企業廣告等等，都可以引起企業員工的凝聚力和自豪感，從而充分調節出員工的積極性和工作熱情。其中勞斯萊斯的雙「r」企業標誌和其產品的「展翅天使」都是傑出代表，它們可以在無形中就可以引起該企業員工的認同感、自豪感和歸屬感。
由以上可見，企業文化對現代企業管理是起到有形或無形的強大作用的。但是企業文化不是在企業剛建立之初就會自動形成的。企業文化必須是經過企業本身長期的、有規劃性培養才得以形成的。
同時企業文化也是可發展的、可變的，而企業文化也現代企業管理之間可以是相互促進的，也可以是相互牴觸的，所以在企業發展過程中，企業的領導者最好就是把握好企業文化的發展方向，同時調節好企業文化和企業管理之間的關係。只有這樣才可以讓企業得到快速而長足的發展。
論企業文化對現代企業管理的作用
關鍵詞 現代企業管理 企業文化 三個層面 作用 正文 企業文化是指企業在實踐中，逐步形成的為全體員工所認同 遵守 帶有本企業特色的價值觀念。它是企業的經營理念 經營目的 經營方針 價值觀念 經營行為 社會責任 經營形象 經營準則 經營作風 企業精神 道德規範 發展目標等的總和。它是企業個性化的根本體...
論企業文化在現代企業管理中的作用
摘要 企業文化在現代企業管理中日益發揮著重要的不可替代的作用。企業管理和企業文化必須實現全面融合，才能有旺盛的生命力，才能夠充分調動員工的積極性，才能夠真正實現管理的現代化。關鍵詞 企業文化 現代企業管理 企業員工 中圖分類號 f270 文獻標識碼 a 文章編號 1674 1723 2013 04 ...
企業文化對企業管理的作用
企業文化是在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的並為全體成員遵循的共同意識 價值觀念 職業道德 行為規範和準則，是乙個企業或乙個組織在自身發展過程中形成的以價值觀為核心的獨特的文化管理模式，具有延續性的共同認知系統和習慣性的行為方式。八十年代，隨著日本企業的崛起，人們注意到了文化差異對企業管理的...