（4）企業文化建設對提公升企業市場競爭力具有激勵作用
企業文化建設要以人為本，就是要強調尊重人、關心人、激發人。通過企業文化建設，鼓勵職工發揮內在動力，朝著預期目標採取積極的行動，發揮最大的潛力已達到個人心理需求的更高層次。
三、完善企業文化建設來促進企業管理水平
（1）積極開發整理有利於企業文化建設的制度體系
企業文化建設不僅需要社會的大力倡導和支援，更需要落實到每個企業的管理實踐中，從一點一滴的經營管理活動中積累起富有個性的企業文化。為保證這個過程的順利進行，企業必須做出相應的制度安排。這些制度本身也是企業文化的重要組成內容，包括競爭擇優機制、民主參與管理和決策機制、獎勤罰懶機制、分工協作機制、合理的績效評估與分配機制、關愛員工生活的機制、系統化培訓員工的機制等，以建立科學高效的企業制度文化。
（2）紮實推進企業文化培訓
抓好學習載體，廣泛開展企業文化交流活動。要求員工認真學習，就企業文化談體會，談認識，把思想行動和全行的企業文化建設統一起來。抓好展示載體，積極塑造企業文化宣傳的視覺環境。
該行採取多種形式對企業文化體系進行宣傳展示，力求生動活潑，富有吸引力和感染力，使得企業文化的內涵深入人心，使企業文化的宣傳展示固定化、經常化。抓好實踐載體，確保企業文化宣傳取得實效。該行緊密結合各部門和網點工作的不同特點，積極開展企業文化主題實踐活動，讓各級員工在業務營銷和內部管理中感悟、認同企業文化；並著力於規範管理、改進工作、推進發展和提高執行力。
（3）以人為本，培育良好的企業文化
開展多種形式的合規教育和排查活動，加強關鍵流程和重要崗位人員監控，嚴肅查處各類違規行為，做到內控違規「零容忍」，內控建設和合規文化得到加強。
牢固樹立「二線為一線服務、全行為客戶服務」的理念，不斷創新服務方式，提公升服務層次。同時，以業務技能訓練和競賽為手段，不斷提高員工業務素質和技能水平，按照「文明、規範、優質、高效」的要求，充分發揮服務客戶、服務世博的作用。
該行緊緊圍繞「和諧銀行」理念，努力做好品牌規劃與建設，加大營銷宣傳和公關策劃力度，積極開展建立省、市級文明單位活動，打造具有中行特色的企業文化品牌。同時，組織員工開展「愛心捐助」等慈善活動。
（4）切實加強對企業文化建設的領導
企業文化建設是一項事關企業發展大局的戰略工程和系統工程，企業要把企業文化建設納入企業發展整體規劃，切實加強領導，制定規劃，分步實施。要健全運轉有序的企業文化建設機制。要明確企業文化建設職能部門，做到工作有人負責；要制定有關企業文化的制度、規範、標準等，做到工作有章可循；要形成有計畫、有部署、有檢查、有總結、有獎懲的工作程式，做到工作規範化、經常化。
企業各部門要明確分工，各負其責，密切配合，齊抓共建，共同肩負起在企業文化建設中的責任。
（5）構建企業文化建設要善於抓要點
第一，以誠信為核心構築企業文化，價值觀是企業中的一些基本原則和標準。要強化「質量求生存、誠信求發展」的發展戰略意識，始終把「誠信、守法、規範」作為企業打造名廠的核心所在，積極地以實際行動推動「誠信企業」為核心的企業價值觀的形成，努力提高員工的誠信意識、法制意識和質量意識。
第二，企業領導決定企業文化。企業領導是企業文化的倡導者和組織者，企業領導的價值取向、道德觀念、領導素質直接決定著企業文化和企業的命運。企業領導人的身體力行和積極倡導是企業文化確定、形成的重要推動力。
企業領導人的前瞻性和應變能力是企業文化豐富、充實的重要條件。
（6）突出忠誠企業，培育廉潔文化
堅持誠信、堅持忠誠企業，持續推進企業文化建設和企業誠信管理，加強企業廉潔文化的宣傳，營造廉潔、健康、和諧氛圍是國有企業必須具備的素質要求，也是公司大力提倡的目標要求，通過加大廉政文化建設，使各級管理者成為反腐倡廉的模範實踐者和學習的楷模。
四、結語
做一年的企業靠運氣，做十年的企業靠經營，做百年的企業就要靠文化。文化是可以傳承的財富，是軟實力的象徵。只有不斷加強企業文化建設，才能夠不斷提高企業的核心競爭力。
企業文化在現代企業管理中的作用
摘要 企業的文化是企業有形和無形特點的總和。它作為一種新興的先進生產力理論已成為眾多企業維持可持續發展的重要法寶。企業正確認識企業文化建設是企業不斷提高競爭力，能否持續健康發展,適應新經濟形勢的重要保障。本文就企業文化在現代企業管理中的重要性進行了新的闡述。關鍵字 現代企業企業管理企業文化企業文化建...
論企業文化在現代企業管理中的作用
摘要 企業文化在現代企業管理中日益發揮著重要的不可替代的作用。企業管理和企業文化必須實現全面融合，才能有旺盛的生命力，才能夠充分調動員工的積極性，才能夠真正實現管理的現代化。關鍵詞 企業文化 現代企業管理 企業員工 中圖分類號 f270 文獻標識碼 a 文章編號 1674 1723 2013 04 ...
企業文化對企業管理的作用
企業文化是在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的並為全體成員遵循的共同意識 價值觀念 職業道德 行為規範和準則，是乙個企業或乙個組織在自身發展過程中形成的以價值觀為核心的獨特的文化管理模式，具有延續性的共同認知系統和習慣性的行為方式。八十年代，隨著日本企業的崛起，人們注意到了文化差異對企業管理的...