第一章建築企業管理概論
1、 什麼是建築企業，它和房地產業有何區別？
2、 建築企業與其他企業不同的管理特點有哪些？
3、 建築產品和建築生產的技術經濟特點有哪些？
4、 房地產業是建築產品的流通環節，屬於（ ）
a.第一產業
b.第二產業
c.第三產業
d.第二和第三產業
第二章建築企業經營管理
1、 簡述企業經營戰略的基本特徵
2、 簡述現代企業制度的基本特徵
3、 建築產品市場的基本特徵
4、 當供給曲線斜率的絕對值與需求曲線斜率的絕對值相等時，調整將圍繞某一連續的迴路振盪，這就是（ ）蛛網模型。
a、收斂型 b、發散型 c、振盪型 d、穩定型
5、 什麼是partnering模式?
第三章建築工程招標投標
1、 採用邀請招標的，應當邀請（ ）以上投標單位參加投標。
a、二個 b、三個 c、四個 d、五個
2、 簡述建設專案2種招標方式的優缺點
3、 簡述總分包模式的優缺點
4、 比較施工聯合體和施工合作體
5、 簡述三種工程合同價的適用範圍
6、 某一建築專案準備發包，由於專案的內容和設計指標不能十分確定，或是工程量可能出入較大時，則採用（ ）為宜。
a、總價合同 b、單價合同 c、成本加酬金合同 d、統包合同
7、 （ ）是一種臨時性的組織，是針對乙個具體工程專案而成立的。工程竣工交付使用後，此組織進行內部清算而解體。
a、施工合作體 b、施工聯合體 c、bot模式 d、平行承發包模式
8、 什麼是工程量清單?
9、 簡述在工程量清單計價下合同價款的確定和調整。
10、 採用工程量清單**的專案如何結算？
11、 招標檔案應明確投標準備時間，即發放招標檔案至投標截止日的時間間距，最短不得少於（）天；
a、20 b、15 c、10 d、30
12、 招投標中資格審查的內容。
第四章建築企業計畫管理
1、 簡述何謂滾動式計畫？有何優點？
2、 簡述如何對計畫的實施進行控制？
3、 簡述計畫管理的特點和基本任務？
第五章建築企業組織管理
1、 企業組織結構型別有哪些？各有何特點、優缺點？適於什麼樣的企業？
2、 乙個管理者有效管理下屬的人數稱為（ ）。
3、 a、管理高度 b、管理能級 c、管理幅度 d、管理層次高長式組織結構的優點有（ ）
a、分工明確 b、便於實施嚴格控制 c、管理費用較低 d、 上下級關係容易協調 e、資訊溝通方便 f、管理人員精幹
4、 簡述幾種企業組織機構形式的優缺點。
5、 簡述建築企業文化建設的特殊性。
第六章建築企業技術管理
1、 什麼是工法？工法一般包括哪些內容？
2、 簡述技術經濟評價的基本原則。
3、 工法的特徵的工法制度的優點。
第七章建築企業質量管理
1、 簡述全面質量管理程式的基本內容和特點。
2、 為反映質量資料動態變化的情況，應採用（ ）方法。
a、排練圖法 b、因果分析法 c、頻數直方圖 d、控制圖法
3、 需要獲得對整體剖析的資訊，應採用（ ）方法。
a、 排練圖法 b、因果分析法 c、頻數直方圖 d、分層法
4、 簡述排列圖法的基本繪製步驟
5、 直方圖出現雙峰型的原因可能是 ( )
a．分組組距太小、測量方法不當或讀數有問題
b．剔除了不合格產品資料
c．操作習慣或對某一方向控制太嚴
d．由兩種不同材料、工藝或裝置施工資料混雜所造成。
6、 研究乙個變數（質量特性）與另乙個或幾個變數（影響質量的因素）之間的關係，應採用（ ）方法。
a、 排練圖法 b、相關圖法 c、頻數直方圖 d、分層法
7、 簡述因果分析圖法的基本繪製步驟。
第八章建築企業資訊管理
1、 企業管理資訊的基本特徵是什麼？
2、 資訊系統的基本功能和任務是什麼？
第九章建築企業材料與機械裝置管理
1、 什麼是機械裝置管理？其內容和任務是什麼？
2、 什麼是材料庫存的 abc 分類法？
3、 材料庫存的 abc 分類法的工作步驟？
4、 什麼是材料儲備定額？其作用是什麼？
第十章建築企業成本與財務管理
1、 什麼是資產負債表？根據財務會計報表可以了解哪些財務資訊？
2、 企業應如何進行財務比率分析？反映企業營運能力、盈利能力、償債能力等的財務比率有哪些？
3、 簡述贏得值理論的基本內容
4、 建築產品成本的構成有哪些？
5、 建築產品成本的種類有哪些？
6、 簡述建築企業成本管理的內容？
7、 簡述建築企業成本**的步驟？
8、 簡述成本控制的基本原則
9、 簡述成本整合控制中成本、進度和質量的關係
10、 簡述成本整合控制的程式
2019管理學期末卷
試卷裝訂線 北京師範大學珠海分校 2012 2013學年第一學期期末考試卷 開課單位 管理學院課程名稱 管理學任課教師 王守安王慧敏 考試型別 開卷考試時間 90分鐘姓名 學號 班級 試卷說明 本試卷共2頁，滿分100分。答案請全部寫在答題卡上。一 選擇題 每小題2分，共20分 1 技能對基層管理者...
管理學期末複習
課程考核方法 課程成績 平時作業 40 期末考試 60 考試形式 閉卷 考試題型 名詞解釋 填空題 是非判斷題 單項選擇題 多項選擇題 簡答題 問答題 論述題 案例分析題。知識點分布 基礎篇30分，計畫篇20分，組織篇20分，領導篇20分，控制篇10分 複習內容 課程總結 教學內容 p27管理是在一...
管理學期末複習
管理學綜合複習 說明 單選題 多選題 判斷題三種題型見 管理學 習題集。一 簡答題 10選3 1 管理人員應具備什麼技能？根據羅伯特卡茨的研究，管理人員應該具備的技能包括技術技能 人際技能和概念技能三種。其中技術技能是指運用某一種特定領域的工藝 技術和知識的能力 人際技能就是與組織單位中上下左右的人...