企業文化(corporate culture)也稱為組織文化，企業文化作為一種管理理論，誕生於美國，興於日本。上個世紀六七十年代，日本產品以其質優價廉大舉進軍歐美市場，引起美國企業界人士的震驚。對於美國的傳統優勢產業來說，美國公司在全球的霸主地位，受到了日本強有力的挑戰。
通用汽車、福特汽車、通用電氣、摩托羅拉、柯達、施樂等大多數美國王牌企業，都不得不在日本人面前「俯首稱臣」。美國的家用電器產業甚至被日本人打垮，直到今天也不能恢復元氣。哥倫比亞廣播公司、帝國大廈等美國的標誌，也先後被日本企業所購併，迅速崛起的日本重重地搖動著美國經濟。
當時美國人紛紛驚呼：「總有一天，美國也會被日本人所收購。」當時，。
日本在企業管理中，重視人的因素，重視對人的精神力量的發掘。自此以後，在管理學領域掀起了企業文化研究的熱潮，企業文化的概念和定義也就得到相當程度的完善和發展，形成了眾多的理論和觀點。20世紀80年代初，美國考核日本企業後先後出版了四部論著：
《日本企業管理藝術》、《西方企業文化》、《z理論——美國企業界怎樣迎接日本的挑戰》、《尋找優勢——美國最成功公司的經驗》。這四部書的問世，標誌著一種新的管理學派的出現和企業文化理論的形成。
一般研究認為，企業文化具有自己特有的功能：即導向功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能、融合功能、輻射功能等，對企業來說，意義重大。美國哈佛大學的約翰·科特教授和詹姆斯·赫斯克特教授深入研究了企業文化與企業長期經營業績之間的相關性。
他們研究得出的結論之一是：「企業文化對企業長期經營業績有著重大的作用。我們發現具有重視所有關鍵管理要素(消費者要素、股東要素、企業員工要素)，重視各級管理人員領導藝術的公司,其經營業績遠遠勝於那些沒有這些企業文化特徵的公司。
在11年的考察期中，前者總收入平均增長682%，後者則僅達166%；前者公司****增長為901%，而後者為74%；前者公司淨收入增長為756%，而後者僅為1%。」而且隨著經濟的全球化、企業競爭的加劇以及知識經濟的出現和發展，企業文化對企業的意義越來越重要，因為「企業文化是一種力量，隨著知識經濟的發展，它對企業的興衰將發揮著越來越重要的作用，甚至是關鍵性的作用，21世紀企業之間的競爭，最根本的是企業文化的競爭。誰擁有文化優勢，誰就擁有競爭優勢、效益優勢和發展優勢。
」由於企業文化對企業的意義重大，所以世界各國很多企業都加強了企業文化建設的投入。同時，國內一些優秀的企業，在研究企業發展戰略時，也把企業文化建設作為乙個重點工程提出來加以研究。在企業專門設立企劃部，成為企業發展的超市。
文化正在走向企業，走向市場。
什麼是企業文化
什麼是真正的企業文化？說實在的，這也是我一直在思考的乙個問題。至今尚無稱心的答案。但，我想可以從問題的反面來談一點個人的認識 即真正企業文化不是做表面文章。首先，我們從企業文化的起源說起。企業文化是20世紀 七 八十年代美國人研究日本企業的管理經驗後提出的乙個管理範疇的概念。美國人在研究日本企業成功...
什麼是企業文化
一 什麼是企業文化？是指在一定的經濟條件下，通過社會實踐所形成的並為社會成員遵循的共同意識 價值觀念 職業道德 行為規範和準則的總和。是乙個企業在自身發展的過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式，企業文化是社會文化與組織管理相融合的產物。二 中國的企業文化建設存在哪些誤區？1 注重企業文化形式...
什麼是企業文化宣傳
企業文化是什麼？它是企業綜合實力的體現，是乙個企業文明程度的反映，也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。面臨新的形勢 新的任務 新的機遇 新的挑戰，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業做大做強，實現企業的跨越式發展，就必須樹立 用文化管企業 以文化興企業 的理念，積極推進文化強企戰略，努力用...