什麼是真正的企業文化什麼是真正的企業制度

結果，劉邦不但避開了鴻門宴的生命危險，還取得了漢中、巴蜀之地的控制權。日後，劉邦和項羽又多次交手，但張良給劉邦的策略，卻發生了重大變化，那就是「柔有所設，剛有所施，弱有所用，強有所加。兼此四者，而製其宜。

」於是，在與項羽的交手中，劉邦是火燒棧道，謊言誘騙，無所不用。項羽屢屢受騙、上當，讓自己應接不暇。結果劉邦卻轉弱為強。

「柔有所設，剛有所施，弱有所用，強有所加。兼此四者，而製其宜」，最重要的就是剛、柔、強、弱四元素並施，總結起來就是「軟硬兼施，剛柔並濟」。所謂：

「勝者為王，敗者為寇」。戰場如此，商場更是如此。戰場上，為了贏得最終的勝利，成為王者，劉邦可謂無所不用地軟硬兼施，剛柔並濟。

商場上呢，為了獲取最終的成功，同樣需要運用好這般武藝。

那麼，該如何使用好這般武藝呢？我們可以從文化和制度兩方面著手。因為，文化是企業的魂魄。

魂魄在，心思在，企業同仁沒理由不為你賣命，企業沒理由不發展，不壯大。制度，是企業正常執行的鋼盔鐵甲。有鋼盔鐵甲護體，所有同仁必然會奮勇殺敵，勇往直前。

然而，提到企業的文化和制度，多數企業會覺得：文化，無非是些經營理念、宗旨、方針、政策、形象等理論性的東西，這個我們有啊。制度，不就是考勤、薪酬管理、績效考核等約束性的規則嗎，這個，我們多的是，全的很呢。

的確，每個企業都有各種內容不同，形式各異的文化和制度，但你的企業文化和企業制度能發揮最大的作用嗎？又該如何做才能發揮文化的牽引性，制度的規範性，提高團隊的效率，增強大家的積極性呢？這就需要各位領導，掌握張良給劉邦的勸諫：

軟硬兼施，剛柔並濟。在此，我們將其歸結在文化和制度兩個方面上，即「文化要軟，制度要硬」，軟硬兼施，剛柔並濟。只有，將這兩方面都做好，才能把公司治理到極致。