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1.目的
對公司安全生產目標進行控制。
2.適用範圍
本公司3.名詞定義
無4.管理規定
4.1職責
4.1.1 安委會負責本制度的編制、修訂、督促檢查；
4.1.2 各基層單位編制本單位安全生產目標及實施計畫須和公司的安全生產目標和實施計畫保持一致；
4.1.3總經理批准公司安全生產目標。
4.2工作程式
4.2.1 制訂
生產部根據安全生產方針、管理評審的結果、風險評價結果、生產和過程績效、標準化系統評價結果、改進安全生產管理存在的不足之處，起草安全生產目標和指標，徵求基層單位意見後由總經理批准後實施。
4.2.2 實施
總經理實現安全生產目標和指標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術資源。
4.2.3 目標分解及實施
生產部將安全生產目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門。確保目標和指標實施。
4.2.5 實施結果考核
生產部負責一年進行一次預考核，每年12月進行全年考核並將考核結果公布於員工，做為安全獎罰依據。
4.2.6安全生產目標與指標評審及修訂
通過考核結果分析安全生產目標和指標的適宜性，及內外部條件變化，對目標進行修訂。
安全生產目標管理制度1
會審 方梅梅 批准 吳回來 2012年 3月 16日發布 2012年 3月 16日實施 合肥大來新型建材 批准頁我公司 安全生產目標管理制度 已於2012年3月16日修訂完畢，現予以批准發布，自2011年4月1日開始施。各部門要組織員工認真學習 嚴格貫徹並執行。簽發人 簽字 2012年3月18日 安...
1 安全生產目標管理制度
4.3目標監控與考評 4.3.1目標監控 4.3.1.1 科採取點上抽查與面上檢查相結合 適時抽查與定期檢查相結合的方式，對各部門安全生產目標實施過程進行監控，隨時了解情況，協調解決出現的矛盾和問題，並及時向安委會報告目標完成情況。4.3.2檢查與考評 4.3.2.1季度自查。每季度末月，各部門對本...
1 安全生產目標管理制度
5.5對建立的安全指標進行審查，審查其全面性和合理性。5.6根據安委會的審批意見，進行修改，形成全公司的安全目標體系。5.7將全公司的安全目標分解到各部門 車間 工段。5.8根據分解到本部門的指標，結合本部門實際工作情況，建立本部門的安全目標體系。5.9將安全目標進一步分解到工段 班組 員工。5.1...