1 安全目標管理制度

2021-05-24 03:07:14 字數 2188 閱讀 2314

第一章總則

第一條為了貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《四川省安全生產條例》、《四川省生產經營單位安全生產責任規定》等法律法規,加強安全生產管理,有效防範生產安全事故,保障人民生命財產安全,根據公司《安全生產目標管理制度》的要求,結合一煉鋼廠實際特制定本制度。

第二條本制度適用於一煉鋼廠安全生產目標管理、考核。

第二章管理職責

第三條安全目標管理工作採取單位主要負責人負責制,按照自主管理與廠部監管相結合的原則開展。一煉鋼廠廠長是安全生產第一責任人,對一煉鋼廠的安全生產工作負全面責任。

第四條廠安辦負責根據公司下達的安全目標,制定和分解一煉鋼廠安全目標,並負責審核、實施目標管理過程中的監控、年終考評等具體工作,對各作業區(庫房)、科室安全生產實施綜合目標管理、考核。

第五條作業長、科室科長(主持工作的副科長)是本單位安全生產第一責任人,對本作業區(庫房)、科室的安全生產工作負全面責任,負責本作業區(庫房)、科室目標任務的組織實施;其他領導按職責分工對作業長、科長(主持工作的副科長)負責,組織相關安全目標的落實。

其中,作業區(庫房)、科室分管安全生產的副職是安全生產工作綜合監督管理的責任人,對安全目標的組織、實施負組織領導和綜合監督管理責任;其他副職對各自分管範圍內的安全生產負直接領導責任,並負責支援、配合分管安全生產工作的領導開展安全目標的組織實施工作。

第六條各作業區(庫房)要落實機構和指定專人負責安全目標管理日常工作,及時研究解決安全目標管理中存在的問題。

第七條其他從業人員對安全目標管理負崗位責任。

第三章安全目標的制定、內容與分解

第八條目標制定依據

(一)公司下達給一煉鋼廠的安全生產控制指標。

(二)上級主管部門部署的安全生產工作任務,公司有關安全生產工作要求。

(三)一煉鋼廠安全生產狀況。

第九條目標分類和內容

安全目標分為控制目標、工作目標兩類,基本分為100分。

1、控制目標(40分)

控制目標為當年安全工作的主要控制指標。控制目標經一煉鋼廠安委會審定後由廠安辦分解、下達,並以一煉鋼廠年度安全工作計畫和簽訂責任書的方式予以公布。

為了使目標與實際情況相符合,一煉鋼廠安委會將根據目標完成情況進行適當調整。

2、工作目標(60分)

工作目標為安全工作的要求和任務,包括法律法規對企業安全生產組織保障、基礎保障、管理保障和日常工作等方面的要求,以及公司有關部門部署和交辦的有關工作任務和要求。

第四章目標監控與考評

第十條目標監控

廠安辦採取點抽查與面檢查相結合、適時抽查與定期檢查相結合的方式,對各作業區(庫房)、科室安全目標實施過程進行監控,隨時了解情況,協調解決出現的矛盾和問題,並及時向安委會報告目標完成情況。

第十一條檢查與考評

(一)季度自查

每季度末月23日前,各作業區(庫房)對本季度安全目標完成情況進行自查並將自查報告上報廠安辦,廠安辦適時進行抽查和檢查。

(二)半年考評

每年6月12日前,各作業區(庫房)、科室對半年安全目標完成情況進行自查,寫出自查報告上報廠安辦。廠安辦將組織對各作業區(庫房)、科室安全目標完成情況進行抽查,並對未被抽查作業區(庫房)、科室的自查報告進行集中審查,形成一煉鋼廠半年安全目標管理考評結果向廠安委會及公司安辦報告。

(三)年底總評

每年12月10日前,各作業區(庫房)對全年安全目標完成情況進行自查,寫出自查報告上報廠安辦。安辦將組織對目標責任作業區(庫房)、科室安全目標完成情況進行抽查,並對未被抽查作業區(庫房)、科室的自查報告進行集中審查,形成一煉鋼廠全年安全目標管理考評結果向廠安委會及公司安辦報告。

(四)目標考評計分辦法

採用倒扣與獎勵加分相結合的計分法,扣分項將該項基本分扣完為止,加分項不超過該項的最高累計分。具體扣分、加分辦法及標準詳見安全目標管理考核表 (附件1)。

第五章評估與獎懲

第十二條評估

(一)作業區(庫房)、科室考核得分在90分以上(含90分)且無安全目標管理考核表中「一票否決」項的為安全目標完成作業區(庫房)、科室;其中,考核得分在95分以上(含95分)的作業區(庫房)、科室為安全目標完成優秀作業區(庫房)、科室,考核得分在90分以下或有安全目標管理考核表中「一票否決」項的作業區(庫房)、科室為未完成安全目標作業區(庫房)、科室。

(二)考核結果作為作業區(庫房)、科室領導幹部政績的重要考核依據,在通知被考核作業區(庫房)、科室的同時,抄報公司安辦。

第十三條獎勵與懲罰

(一)廠安辦依據考評得分,對完成安全目標的作業區(庫房)、科室予以通報表彰,並作為各項安全獎勵依據。

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