新疆榕輝礦冶有限責任公司
為了落實國家「安全第一，預防為主」的安全生產方針，樹立「以人為本」的思想，認真落實各級安全生產責任制，使企業的安全生產形勢持續、穩步、健康的發展，樹立良好地企業形象，為此公司在制定五年、十年發展規劃的同時，要制定安全管理目標。為了落實規劃的安全管理目標，公司還應制定年度的安全管理目標。根據公司安全生產委員會的決定，特制定本制度。
一、階段安全目標的制定
為了實現公司的發展戰略和目標，提公升企業安全文化，公司在制定五年、十年發展戰略規劃的同時，應根據發展戰略、礦山企業所屬單位的規模、裝備水平、管理水平和全員職工素質，制定安全目標。
二、年度安全目標的制定
為了實現階段安全目標，公司還應根據上級安全管理部門下達的安全目標，結合本公司實際情況，制定年度安全目標。
三、安全目標的管理制度
（一）階段安全目標
階段安全目標一經制定，即成為公司安全奮鬥的大目標，必須加強管理去實現，不得隨意降低標準。新階段安全目標的制定應在上一階段安全目標的基礎上加以鞏固和提高。
（二）年度安全目標管理
公司是以鐵礦生產為主的企業。其年度安全目標分為奮鬥目標和考核目標、原礦目標，是以公司年度一號檔案的形式下發到公司所屬各單位。為了實現年度安全生產目標，公司將其分別分解，並列入公司所屬單位簽定年度考核責任書中，要求所屬各單位將分配的安全目標落實到各基層、各崗位、各員工。
1、安全目標檢查制度
（1）季度安全大檢查
（2）動態安全檢查
（3）重點專業、特殊行業針對性安全檢查
（4）重大安全隱患專項整治
（5）開展「三大兩小」會戰
各種安全檢查之前，應詳細制定檢查內容、檢查方法，認真檢查生產區域內的各種安全隱患，尤其是重大安全隱患，及時整改和採取防範措施，防止事故發生。
2、安全目標考核制度
根據《新疆榕輝礦冶有限責任公司
安全生產獎懲辦法》的有關規定，安全目標考核實行季度和年度考核。考核合格給予獎勵，不合格進行處罰。
3、安全目標獎懲制度
在季度內考核合格，實現安全奮鬥目標給予獎勵，考核不合格或發生重傷、死亡事故給予罰款。超出安全目標的給予重罰，並落實到事故責任人、基層部門和領導幹部。
經年度考核合格，給予所屬單位年度安全獎；若不合格，根據考核結果，分別扣除該單位部分年度安全獎，情況嚴重的取消年度安全獎，並扣除該單位領導班子成員的部分年薪。
經年度考核，凡是考核不合格的單位，實行安全一票否決制，取消該單位年度內各種評先資格。
新疆榕輝礦冶有限責任公司
二○○八年三月二十日
安全目標管理制度
1 目的 規定安全生產目標制定 監督落實 獎懲兌現等。2 適用範圍 公司各部門。3 職責 3.1 總經理負責審核公司安全目標的分解 安全目標責任書的簽訂，並監督安全目標的實現。3.2 總工程師組織有關部門對上年度安全情況綜合分析，依據上級部門 如集團公司 電監辦等 與總經理簽訂的安全目標責任書，制定...
安全目標管理制度
1 目的 安全生產目標是企業經濟指標的重要組成部分，公司堅持 安全第 一 預防為主 安全發展 的安全生產方針。根據 安全生產法 等法律法規和行業安全管理標準，制訂安全生產目標管理制度。2 定義 2.1安全第一 安全與生產 安全與效益是乙個整體，當發生矛盾時，必須堅持 安全第一 的原則遵守職業健康安全...
安全目標管理制度
安全目標管理制度，是保障安全生產的重要策略，把安全目標管理活動深入到安全生產工作中去，增強現代化管理水平，保證全年總目標的實現。一 每年年初制定年度安全目標管理制度，規劃安全目標管理方案，做到年計畫 季安排 月檢查 年總評。發動群眾，貫徹落實，層層簽訂安全目標責任書，建立目標保證體系。二 領導幹部要...