安全目標管理制度

為進一步完善安全目標管理制度，加強安全目標考核執行機制的科學管理，充分調動全礦廣大幹部職工積極搞好安全工作的主動性和創造性，有效控制零打碎敲事故和重大惡性事故的發生，全面實現安全奮鬥目標，特制定安全目標管理制度。

一、年度安全目標

1、杜絕重大事故和本人傷害事故；

2、負傷率控制在3%以下；

3、地面生產單位無重傷以上事故；

二、安全目標考核範圍

1、井下生產

一、二線所有單位。

2、地面生產、服務所有單位。

三、安全目標考核辦法

公司根據集團制定的安全目標制定本公司的年度安全目標，並將其分解到各部門各科室、班組，職工寫出安全保證書，安監科組織各職能部門對其目標的完成情況進行監督檢查，安監科對目標的完成情況進行考核。並於年初與各生產單位簽定安全目標責任書。

具體考核辦方如下：

1、井下生產

一、二線執行541安全目標考核，具體是：五項指標、四項工作、乙個作風。即五項指標是：

安全無事故、質量達標、三違指標、現場無隱患、管理無漏洞；四項工作是：自檢自查、重點工作完成、培訓教育、班組建設；乙個作風是：幹部作風。

相關考核資料**於當月現場安全管理工作中，有效控制人身安全事故、生產質量標準化、三違率、隱患整改率、開展各項安全活動、職工安全培訓、班組責任工作的落實、幹部安全管理堅持24小時值班跟班制及井口各級幹部、管理人員安全填報等。

2、地面生產、服務單位考核執行631安全目標考核，具體為：六項指標、三項工作、乙個作風。即六項指標是：

安全無事故、質量達標、三違指標、隱患整改、管理無漏洞、重點工作完成；三項工作是：自檢自查、培訓教育、安全活動；乙個作風是：幹部作風。

相關考核資料**於：單位當月安全工作、生產工作質量標準化、管理工作、職工行為安全、勞動紀律、現場隱患整改、自檢自查安全工作、職工崗前培訓、開展各項安全活動、幹部按公司規定完成本職工作及單位當月安全填報等。