一、總則
根據上級主管部門安全管理目標規定和要求,結合本專案部施工實際,為認真貫徹「安全第一,預防為主」的方針,切實落實安全生產責任制,制定本制度。
二、適用範圍
本制度適用於杭瑞高速公路思遵第一合同段專案經理部
三、安全目標與任務
本專案部安全管理目標由專案部安全生產領導小組,並配備專職安全員監督實現,認真執行建設部《建築施工安全檢查標準》(jgj59-99)。建築施工安全檢查評分彙總表的總計得分要求在80分以上。按新部頒標準和上級有有關檔案的要求,積極開展建立文明工地活動。
並負主要責任,具體目標如下:
1、杜絕一般事故;
2、無責任事故;
3、無交通事故;
4、制定各項方案措施,降低安全隱患;
5、施工人員因施工負傷率小於3‰;
6、達到零死亡率;
7、不因施工對周邊環境、建築、設施等造成破壞;
8、不因施工影響國道、省幹道的通暢;
9、完成上級交付的各項安全管理目標。
四、實現要求
為切實落實本專案部各項安全制度、規程,確保安全管理目標的有效完成,安全管理目標實現的要求主要體現在以下三個方面:
1、領導重視:指本專案部安全第一責任人、分管安全領導和其它領導負有綜合治理責任的,認真履行安全生產管理職責,完成各自安全生產工作任務;
2、日常管理:主要做好「十二個落實」,即安全機構、安全領導、安全專(兼)職人員、安全工作計畫、總結、安全會議、安全宣傳教育、管理制度、崗位責任、安全隱患查詢、隱患整改、安全經費、基礎工作落實;
3、實際效果:全面貫徹落實安全管理目標,特別是四項指標的執**況,是否達到或控制在安全目標管理規定範圍。
五、保證措施
1、施工前應將施工中存在的風險告知所有施工人員,認真落實《風險告知制度》,做好《風險告知》記錄。
2、每一分項工程開工前,對所有參加作業人員進行安全技術交底,被交底人要親自簽字,嚴禁他人代簽,切實做好《安全技術交底制度》規定內容,嚴格按照本專案部制定的各項安全操作規程作業;
2、施工人員在作業區內必須正確佩帶安全帽及使用防護用品,嚴格按照《勞動防護用品管理制度》使用勞動防護用品,確保施工人員自身安全;
3、對施工現場進行實地勘察,根據地形、地物,採取和制定相應的安全技術措施,積極編制各項應急預案,並組織有關人員進行學習演練;
4、現場人員應分工明確,互相配合,多人工作時,必須明確安全負責人,負責現場的安全監督;
5、加強安全監察力度,強化施工人員規範化,標準化,文明化作業意識和行為,嚴禁違章指揮,違章操作,盲目亂幹,隨意作業;
6、施工人員應做到「**」,不酒後作業,不違章作業,不影響他人安全作業,不使用不合格的工器具,不開啟不懂操作(無合格證)的機械;
7、安全生產領導小組須認真履行職責,加大監督力度,確保本專案部各項安全生產制度及安全操作規程。
8、對各科室、施工班組安全生產工作實行考核,懲懶獎勤,提高廣大職工工作積極性。
六、安全管理目標考核
1、評定規定
a、採用100分制,其中領導重視方面25分,日常管理方面25分,實際效果方面50分;
b、年終考評總分滿90分以上的為達標單位,不滿90分的為不達標單位;
c、總分滿96分以上的科室、施工班組屬於評先選優、獎勵的範圍,總分在90-96分以內的,不獎不懲;
d、總分不滿90分的,或發生死亡事故的,實行安全一票否決,取消該科室(施工班組)當年的一切評先選優資格;
2、評分方法
a、領導重視,按規定和要求開展安全工作,日常管理各項工作落實,四項指標為零,並有據可查,計滿分;
b、存在下列情況之一的,在總分100分內扣1分:
①、全年參加安全會議少於12次;
②、全年參加安全教育少於12次;
③、發生一般責任事故,每起事故扣分一次;
④、一次性事故造成經濟損失在千元以上;
⑤、其它屬於應扣分的範圍。
c、存在下列情況之一的,在總分100分內扣3分:
①、安全工作開展不紮實;
②、一次性事故造成經濟損失在1萬元以上,3萬元以下的;
③、發生責任事故,因處理不善造成他人上訪;
④、發生事故,謊報、隱瞞不報的;
⑤、其他屬於應扣分的範圍。
d、存在下列情況之一的,在總分100分內扣5分:
①、責任內事故,造成施工人員重傷的;
②、一次責任事故,造成經濟損失3萬元以上的;
③、全年累計發生4次一般性事故或輕傷6人以上的;
④、其他屬於應扣分範圍。
本制度自工程開工之日起執行
安全目標管理制度
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