1目的加強對酒店安全生產目標的控制和管理。
2範圍本制度適應於酒店和各部門安全生產目標與指標的制定、分解、實施、考核。
3職責3.1安全生產委員會負責組織制定酒店總體和年度安全生產目標與指標。
3.2酒店主要負責人負責批准安全生產目標。
3.3安全生產委員會負責組織各部門對年度安全生產目標與指標進行分解和制定出各部門安全生產目標的考核辦法，並定期對各部門安全生產目標與指標的完成效果進行檢查、考核，通過檢查、考核情況及時組織各部門調整實施計畫。
3.4各部門負責制定本部門的安全生產目標實施計畫。
4工作程式
4.1制定
安全生產委員會每年年初根據酒店的安全生產實際情況、風險評價的結果、安全生產標準化評價結果、生產過程的績效考核、往年安全事故的影響及酒店發展要求組織制定總體和年度安全生產目標，並組織各部門對年度安全生產目標與指標進行分解，制定出各部門安全生產目標的考核辦法，徵詢各部門意見並報酒店主要負責人批准後實施。
4.2實施
4.2.1酒店主要負責人實施安全生產目標必須提供以下資源：
人力資源
財力資源
物力資源
技術資源
4.2.2各部門根據安全生產目標與指標，制定本部門的安全生產目標實施計畫。
4.2.3安全生產委員會每季度對各部門安全生產目標與指標的完成效果進行檢查、考核，通過檢查、考核情況及時組織各部門調整實施計畫。
4.3績效考核
每年年底將4次安全生產目標考核情況納入績效考核，並根據績效考核情況進行獎懲。
安全生產目標管理制度1
會審 方梅梅 批准 吳回來 2012年 3月 16日發布 2012年 3月 16日實施 合肥大來新型建材 批准頁我公司 安全生產目標管理制度 已於2012年3月16日修訂完畢，現予以批准發布，自2011年4月1日開始施。各部門要組織員工認真學習 嚴格貫徹並執行。簽發人 簽字 2012年3月18日 安...
1 安全生產目標管理制度
4.3目標監控與考評 4.3.1目標監控 4.3.1.1 科採取點上抽查與面上檢查相結合 適時抽查與定期檢查相結合的方式，對各部門安全生產目標實施過程進行監控，隨時了解情況，協調解決出現的矛盾和問題，並及時向安委會報告目標完成情況。4.3.2檢查與考評 4.3.2.1季度自查。每季度末月，各部門對本...
1 安全生產目標管理制度
5.5對建立的安全指標進行審查，審查其全面性和合理性。5.6根據安委會的審批意見，進行修改，形成全公司的安全目標體系。5.7將全公司的安全目標分解到各部門 車間 工段。5.8根據分解到本部門的指標，結合本部門實際工作情況，建立本部門的安全目標體系。5.9將安全目標進一步分解到工段 班組 員工。5.1...