安全生產目標管理制度

水利部漳衛南局德州水利水電工程集團****第五專案部

編制：黃英明

審核：劉桂英

批准：劉中原

2015.08.25

第一條為認真貫徹「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，加強對衛運河治理工程第十六標段專案的安全生產目標的控制、管理，確保衛運河治理工程第十六標段專案安全生產目標的實現，特制定本制度。

第二條本制度適用於本專案範圍內安全生產目標的控制管理。

第三條安全科負責本制度的編制、修訂和督促檢查工作。

第四條專案負責人批准專案安全生產目標。

第五條專案部安全生產總目標

（一）不發生重傷及死亡事故；

（二）不發生責任交通事故；

（三）不發生火災事故；

（四）不發生責任機械、裝置事故；

（五）不發生環境汙染事故；

（六）隱患排查及時整改率100%；

（七）安全教育培訓合格率100%；

（八）特殊工種持證上崗率100%；

（九）定期復培率100%；

（十）不發生對企業形象和穩定造成不利影響的事件；

（十一）建立安全文明施工樣板工地；

第六條專案安全生產目標控制措施

（一）建立健全安全生產管理機構和隊伍。專案部成立安全科，專門負責本專案的安全生產管理工作，並配備專職安全生產管理人員。

（二）安全生產目標層層分解、層層落實，並簽訂安全生產責任書。進一步加強安全生產管理目標的逐級分解。按照「縱向到底、橫向到邊」的原則，將安全生產目標分解到各科室、施工隊及崗位，並與各責任機構及人員簽訂安全生產責任書，確保目標的實現。

（三）建立健全各項安全生產規章制度。專案部應制定各項安全生產規章制度，確保安全生產所需的人員、裝置設施、資金等。隨著工程建設的推進，管理重點和特點也將發生變化，專案部應根據具體情況進一步完善並落實各項安全生產規章制度，使其具有嚴密性和可操作性。

（四）強化教育培訓，提高全員意識。專案部應建立、健全安全教育培訓制度，強化新員工和從業人員的安全教育培訓，100%培訓合格後上崗。加強對專案負責人、專職安全管理人員培訓、考核，持證上崗。

（五）嚴格過程控制，規範現場管理。專案部應建立危險性作業和關鍵工序審批制度，加強對作業過程的監督管理，有效防控作業過程風險。加強工程建設危險源的辨識、控制，從人員、裝置設施、環境、管理四個方面排查治理事故隱患，強化現場文明施工管理，提高現場本質安全管理水平。

第六條目標的分解及實施。專案部根據安全生產總目標，編制年度安全生產目標，，並將科室的安全生產目標逐級分解到各班組及員工個人，以確保目標和指標實施。

第七條目標實施結果考核。專案部應至少每季度開展一次安全生產目標執**況的監督檢查，並根據檢查情況及時調整實施計畫。安全生產目標監督檢查工作應將目標的實施情況和評估結果記錄下來。

第八條專案部應至少每年對各科室的安全生產目標的完成效果進行考核獎懲，並將考核結果公布於員工，做為安全獎罰的依據。安全生產目標的完成效果及考核獎懲情況應形成記錄。

第九條通過考核安全生產目標的完成效果，分析安全生產目標和指標的適宜性，考慮專案內外部條件的變化，對安全生產目標及時進行修訂。

第十條本制度自印發之日起開始實行。