關於發布安全生產目標管理制度及安全生產目標責任考核規定的通知
各車間、各部門：
根據上級相關部門要求，經公司安全生產領導小組研究，特制定公司安全生產目標管理制度，對安全生產目標進行部門分解並對實施結果進行績效考核。現規定如下：
1、總經理組織安全部制訂年度安全生產目標管理計畫，安全生產領導小組審議通過後頒布執行。安全部負責組織實施，要組織一次全員安全目標學習培訓後落實到每個崗位，明確責任目標，嚴格遵照執行。
2、安全生產目標，必須依據國家、地方以及上級與行業的要求與標準，根據企業實際情況制訂。
3、重傷事故、死亡事故及重大事故必須嚴加控制，均應低於上級考核的指標要求。
4、安全生產目標，除事故發生率的硬指標外，還應包括安全管理、安全技術進步方面的指標。
5、安全生產目標，必須進行量化，同時要把安全生產目標，層層分解。公司有指標，各部門、班組直至員工均有安全生產目標。
6、安全生產目標計畫，要與上級安監部門與評價機構的要求接軌，以便於上級和評價機構對企業進行安全評估與評價。
7、安全生產目標的考核，由安全部進行，由安全生產領導小組進行總結與評比。
8、總經理在抓生產的同時，要抓安全生產目標的落實與執行，各部門均應在抓生產時與抓安全生產目標做到「五同時」總結經驗、評出先進，並實行獎勵、樹立先進榜樣。
9、安全生產目標層層分解，半年一次量化考核後，安全部彙總資料後交財務部實施納入績效考核，要把安全生產目標與工資分配掛鉤。
10、在企業執行安全生產目標管理過程中，所產生的資料，記錄由安全部整理、彙總、存檔。
二、安全生產工作目標的制定
安全生產工作目標由安全部負責起草後，交總經理審閱，總經理審閱後提出修改意見，安全部修改後下發至各車間各部門。
三、安全生產工作目標的分解
安全生產工作目標的分解具體見公司與各車間各部門簽訂的《二〇一五年度安全生產目標責任書》。
四、安全生產工作目標的考核
目標的實現由安全部負責考核，每季度對照各車間各部門的安全生產目標責任書，對各項安全生產工作目標的完成情況進行考核，對考核的情況，直接與經濟責任制掛鉤。若表現良好，可適當對員工進行獎勵（詳見附件：安全生產工作目標責任考核標準）。
本通知明確了安全生產目標管理制度及安全生產目標的制定、分解、實施、考核等環節的責任部門及責任人的相關責任，確保了安全責任落實到位，保障了公司的安全生產，望公司全體員工認真貫徹落實。
附件：安全生產工作目標責任考核標準
山東恆祥普惠農牧科技****
二〇一五年一月八日
附件：安全生產工作目標責任考核標準
安全生產目標管理制度
1.目的 為了明確安全生產任務，將安全生產融入到日常工作中去，提高員工的安全生產意識和責任，特制定本制度。2 適用範圍 本制度適用於公司安全生產目標與指標的制定 分解 實施和考核。3 職責 3.1主要負責人 3.1.1負責組織制定和修改總體和年度安全生產目標。3.1.2組織實施安全生產目標，並對安全...
安全生產目標管理制度
為確保公司安全生產 質量環境職業健康安全目標的實現。1.2.1公司最高管理者或總經理負責制定公司年度安全生產 質量環境職業健康安全目標。由總經理主持 公司領導及安委會成員參加的工作會議批准公司年度安全生產 質量環境職業健康安全目標。1.2.2管理者代表負責組織實施年度安全生產 質量環境職業健康安全目...
安全生產目標管理制度
一 目的 一 為明確安全目標與指標的制定 分解 實施 考核等環節內容，建立健全安全生產管理體系，落實安全生產責任，使公司安全生產目標管理規範化和制度化，確保公司安全生產目標能自上而下層層分解落實，以及自下而上層層保證實現，結合本公司實際，特制定本制度。二 適用範圍 本制度適用於公司及其所屬各部門。三...