企業與企業管理的內涵

2021-03-04 07:58:33 字數 504 閱讀 4131

2.企業管理的作用

(1)企業管理是企業生產經營好壞的決定因素。企業管理直接影響企業的人力、物力、財力、資訊等諸多因素組織得科學與否,能否不斷開發新的生產力的決定因素。管理界所謂的「三分技術,七分管理」,就是強調必須重視和加強企業管理。

(2)企業管理是提高經營效益的重要手段。有人把先進的技術和先進的管理形象地比作企業發展的兩個輪子是有道理的,有效的管理能使企業現有的生產要素得到合理的配置與有效利用,達到提高產品質量、降低消耗、增加效益的目的。

(3)企業管理是建設兩個文明的三大支柱之一。現代社會的物質文明和精神文明的發展,要靠管理、科學、技術三大支柱。管理是企業建設兩個文明不可缺少的手段。

3.企業管理職能

企業管理的職能是指管理者為了有效地管理所必須具備的基本功能。任何企業管理都具有合理組織生產力和維護生產關係這兩個基本職能,但這兩個基本職能需要通過企業管理的具體職能來完成。本書認為,企業管理的職能包括以下決策與計畫職能、組織職能、領導職能、控制職能和創新職能五個方面。

具體將在下文進行闡述。

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