一、目的
規範管理公司員工薪酬確定、員工晉級流程、員工福利享有條件等，使員工薪資定級與調整有章可循；逐步實現公司對員工的正常飽有及吸引外來人才的目的。
二、原則
遵循合法性原則、競爭性原則、公平性原則、激勵性原則，在國家相關法律法規的約束下結合公司發展情況制定，為公司正常運營服務。
此辦法由公司薪酬管理委員會制定，由綜合辦公室整編後執行，特殊情況與薪酬管理變動，需在公司薪酬管理委員會討論後對此辦法進行修改，做到持續改善。
三、適用範圍
此辦法適用於河北金泰成建材股份****全體員工。
四、薪酬管理委員會人員構成
薪酬管理委員會由公司董事長、監事長、總經理、常務副總經理、主管副總經理、相關部門經理構成，董事長任薪酬管理委員會主任。
五、薪酬體制（暫行）
根據公司當前情況，考慮公司周邊企業的薪資水平和計發辦法，將公司各崗位薪酬定為管理類，職員類，生產、技術類，銷售類，輔助類五大類，在執行績效考核與銷售業績掛鉤前，根據崗位性質和稀缺程度將以上五類分為日薪、月薪兩種，執行不同計發辦法，薪酬構成元素由薪酬管理委員會討論決定。
根據公司行業特性，由薪酬管理委員會制定員工勞動保護用品配發制度，由綜合辦公室執行，相關預算列入年度員工薪酬總體預算。
員工薪酬在入職時確定，按公司相關崗位工資與福利設定確定，根據入職員工的學歷、工作經歷等實際情況在崗位工資職級區間取值確定，試用期工資為確定值的60%-80%；特別崗位人才的薪酬、試用期時長由公司領導與應聘人員協商後確定。
六、薪酬計算與薪資造發
1、日薪計算方法：
實行日薪的崗位，在確定工資標準後，以26天為滿勤，伙食補助每天以6元計算，計算方法為：月工資標準÷26×出勤天數×（日工資標準+伙食補助） +（獎罰）+其他。
2、月薪計算方法：
實行月薪的崗位，按考勤管理辦法相關規定，以26天為滿勤，伙食補助每天以6元計算，計算方法為：月工資標準÷26×出勤天數+伙食補助+（獎罰）+其他。月薪計算時，如果出勤天數大於26天則按26天計算，不計發加班工資；如果出勤天數大於26天，伙食補助以156元為上限。
公司領導專用司機伙食補助暫定為90元每月。
3、工資造發流程
每月初由綜合辦公室按考勤管理辦法彙總上月度員工出勤，並上牆公布，便於員工核對和監督，公示三天後（含上牆當日）員工無異議的即行編造員工工資；綜合辦公室將工資表製作好後由綜合辦副主任審核，而後交財務部主管對工資資料進行核定，核定無誤後報送公司常務副總經理簽批，之後由財務部對員工支付工資。審核與簽批工作在每月18日前完成，每月20日發放上月員工工資，除遇法定假日時間順延外，保證按時發放員工工資。
工資應在扣除員工所得稅、代繳社會保險費、員工借款、罰款等應扣金額後發放，領取人需簽名確認。工資支付辦法逐步向銀行代發過渡。
4、勞保造發流程
員工勞動保護用品，由各部門每季根據公司相關規定編制造冊報綜合辦，按規定時間和流程進行發放。
勞動保護用品配發（見附表）。
5、效益工資
效益工資即績效考核，其目的是調動員工積極因素，實現多勞多得，促進企業經濟發展。具體考核執行辦法由薪酬管理委員會討論後確定。
七、薪酬變動與調整
員工的薪酬實行動態管理，根據公司發展情況以適應本地區薪酬水平、實現公司與員工的雙贏為目的，結合員工工作表現、工作態度、工作環境、考核得分等情況進行調整，調整分為崗位福利的享有和免除及工資標準向上或向下調整三種情況。
1、福利的享有和免除
員工所在崗位按公司規定享有的各項福利（如勞動保護用品、崗位津貼等），在員工入職時自動享有，除公司規定轉正後執行的個別津貼外，在試用期直接造發；員工在公司內發生異動、崗位變動、崗位職責調整時，不再負責相關福利所針對的工作時對應的福利自動取消。
2、工資標準向上調整
員工因試用期滿轉正而調整工資標準的，由準備轉正員工填寫轉正（晉級）申請表，按相關審批許可權設定逐級報批後交綜合辦公室執行新的工資標準。
發生在員工轉正範圍外的工資標準向上調整的情形，如公升職、晉級、年度普調、獎勵性特別調整等情形，由當事人填寫轉正晉級申請表，按相關審批許可權設定逐級報批後交綜合辦公室執行。
3、工資標準向下調整
員工工資標準因考核期內不達標或根據公司戰略目標設定未完成任務時；公司經營環境發生重大轉變時由薪酬管理委員會進行討論對考核不達標的人或個別崗位工資標準向下調整，調整情況由綜合辦公室製作發文，呈公司常務副總經理審核後交總經理簽批。
對員工的重大過錯進行的處罰性向下調整工資標準的情形，由綜合辦公室發文說明調整原因並通知被處罰人。
發生在以上範圍外的工資標準向下調整的情形，如崗位調動、崗位職責變動、工作內容減少等，新崗位工資標準低於原崗位的，按同崗同酬原則執行新崗位工資標準；特殊情況如員工輪崗培訓的情況例外。
階段性獎勵
各級別的階段性獎勵由公司綜合辦公室發文，根據公司制定的各種獎勵辦法對相應員工進行獎勵，直接在員工工資中造發。
附：《員工轉正晉級申請表》
《員工工資表》
《勞動保護用品配發標準》
薪酬管理辦法
試行 目錄第一章總則 1 第二章薪酬總額 1 第三章薪酬體系 2 第四章崗位工資制 4 第五章業務工資制 5 第六章薪酬入級 6 第七章薪酬調整 7 第八章福利體系 7 第九章附則 8 第一條目的 為實施協爾科技 以下簡稱 公司 一體化薪酬管理體系的要求，保障員工分享公司發展成果，有效激發員工的活力...
薪酬管理辦法
重慶中威新能源 集團 第一條目的 為了使公司薪酬管理更加合理 規範 科學，經公司研究決定，特制定本辦法。第二條適用範圍 本辦法適用於中威新能源 集團 及其下屬單位 含子公司 所有員工的薪酬管理活動。第三條薪酬管理的原則 公司員工的薪酬是依據其職務性質 責任風險 知識技能 經驗 實際業績和未來貢獻等要...
薪酬管理辦法
總部薪酬激勵及職務管理辦法 第一條總則 為建立充滿生機與活力的企業激勵機制，搭建員工職業發展通道，激發員工勤奮工作和學習創新的熱情，充分實現企業薪酬與市場接軌 員工職業發展與企業發展同步以及動態激勵和約束相結合的目的，特制定本辦法。第二條遵循原則 一 公平性原則 外部公平性 內部公平性 個人公平性。...