3、qc小組活動要求真務實、生動活潑，不斷學習、借鑑、吸取先進的管理經驗和科學方法，以事實和資料說話，將專業技術、管理技術與統計技術相結合，促進qc小組活動成果的實現。
4、qc小組集體活動每月不少於一次，如實做好活動記錄。半年沒有活動的qc小組，即自動取消。
5、小組日常活動經費視活動開展情況及取得的實效按每年度500～1000元標準核發。qc實物製作費用實報實銷。
三、成果撰寫與評審
1、qc小組活動形式要靈活，要注意資料的積累，活動取得成績後，應填寫「qc小組成果報告單」，報團支部，並附上qc成果材料。
2、團支部接到上報的qc成果材料後，應按「質量管理小組活動成果現場評審表」對其進行核實，以確定成果的有效性和推薦的可能性。qc小組活動成果的評審由qc小組活動成果現場評審和qc小組活動成果發布評審兩部分組成。
3、團支部於每年12月份組織一次qc成果發布會，對本年度優秀qc成果進行評審，由評審組評選並擇優向上推薦。
四、要求
1、各生產班組每年必須有1～2個qc成果進行評審、發布，否則將取消本部門年終評先資格，年終安全生產兌現獎（即每年由安全第一責任人與各部門簽定的安全責任書上的兌現獎金）按70%發放。
2、沒有登記註冊的qc小組，成果不予評審。
3、qc成果真實性差的，活動經費不予劃撥，取消成果評審資格。
五、表彰獎勵
1、獲得本單位優秀qc小組活動成果的獎勵標準為：一等獎獎勵2000元，二等獎獎勵1500元，三等獎獎勵1000元。
2、凡獲上級獎勵的，按上級發文要求進行獎勵。如獲上級獎項後沒有發文表彰的，參考同級別獎勵進行頒發。
3、獲獎專案的獎金不得重**放。如獲獎專案已獲得過等級獎勵、又獲高一級獎勵時，只發放獎金的差額部分。
辦事處QC小組活動管理辦法
第一章總則 第一條為推動全面質量管理工作深入開展，鼓勵員工積極開展質量管理小組 簡稱qc小組 活動，增強員工奮發進取的主人翁責任感和不斷改進質量的思想意識，以達到提高職工隊伍素質，改進工作質量，提高經濟效益的目的，根據油田公司上級檔案精神，結合我單位的實際情況，制定本辦法。第二條本辦法適用我單位qc...
QC小組管理辦法
1 目的 1.1為確保公司生產的持續有效執行，大力開展群眾性的質量管理活動，激發員工的積極性和創造性 1.2改進質量，降低消耗，提高經濟效益 1.3以人為本，營造整潔有序的生產 服務 工作現場，培育積極向上的團隊。2 範圍 適應於所有質量改進 降低消耗 提高員工自主解決問題和經濟效益有關的質量管理活...
QC小組管理辦法
神華寧煤集團 科技創新 qc小組 活動管理辦法 麥垛山煤礦籌建處機電隊 二 一三年 為了提公升工作質量，降低成本，提高工時利用率和勞動生產率，加強管理創新，開設新的服務專案，安全生產，治理 三廢 改善環境 加強企業內部管理，促進qc小組活動的推廣應用，激發廣大職工參與企業管理 節能降耗 質量改進的積...