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人力資源資料：
目錄第一章總則 1
1.1. 目的 1
1.2. 原則 1
1.3. 任職資格評定者 1
1.4. 組織者 1
第二章任職資格評定程式 2
2.1 任職資格評定分類 2
2.1.1. 新聘員工的資格評定 2
2.1.2. 轉正員工的資格評定 2
2.1.3. 公司員工任職資格年度評定 2
2.2 任職資格評定程式 2
2.2.1新聘員工的資格評定程式 2
2.2.2轉正員工的資格評定程式 2
2.2.3公司員工任職資格年度評定程式 2
2.2.4崗位任職資格的復議程式 3
2.2.5 特殊情況的處理 3
第三章崗位任職資格標準 4
3.1. 標準制定 4
3.2任職資格標準 4
第四章任職資格評定結果執行 5
4.1. 新聘員工任職資格評定結果執行 5
4.2. 轉正員工任職資格評定結果執行 5
4.3. 員工年度任職資格評定結果執行 5
第一條崗位任職資格評定的目的在於評定任職人員與崗位所需能力的匹配程度，提公升各崗位員工的任職能力，保證公司整體經營目標的實現。
第二條公司對員工的任職資格評定遵循以下原則：
（1） 公正性原則：公司對員工任職資格的評定針對員工個人特質與崗位所需素質的做出評定，評定不受任何非客觀因素的影響；
（2） 公開性原則：任職資格評定在被評定人知曉並參與的前提下進行；
（3） 公平性原則：任職資格評定是對被評定人針對評定崗位所需能力進行，而非與其他被評定人對比進行。
（4） 客觀性原則：用事實說話，切忌主觀武斷，缺乏事實依據
第三條任職資格評定者
（1） 新應聘者、轉正員工任職資格由人力資源部協同用人部門經理共同完成；
（2） 基層員工由其直接業務主管或部門經理進行資格評定；
（3） 業務主管任職資格由部門經理進行資格評定；
（4） 部門經理任職資格由總監進行評定；
（5） 總監任職資格由總經理進行評定。
第四條任職資格評定的組織者為公司人力資源部；
第五條在新進員工的招聘過程中，由人力資源部和用人部門主管或經理對應聘人員的資格能力進行審核測試。
第六條在試用期（公司規定為2月）結束的前1周，部門主管或經理與申請轉正人進行談話，部門經理填寫試用期評定，申請人填寫轉正申請並提交轉正報告。
第七條人力資源部將組織各部門對各崗位的任職資格進行年度評定。
第八條參見《招聘管理規定》。
第九條參見員工《轉正管理規定》。
第一十條人力資源部在每年12月30號將崗位任職資格評定表下發給各部門經理；
第一十一條任職資格的評定將以各崗位kpi及態度與能力的考核為基礎進行（kpi及態度能力的考核參見《績效考核手冊》）；
第一十二條各崗位員工任職資格由其直接主管或經理評定；
第一十三條評定人在完成評定後，將評定結果交於被評定人確認，如有部門內不能解決的問題提交人力資源部進入復議程式；
第一十四條崗位任職資格的評定在次年2月10號前完成並提交人力資源部；
第一十五條人力資源部對各部門提交的評定進行整理
第一十六條員工對任職資格評定有異議且在本部門不能解決者可在10日內向人力資源部提出書面申訴，進入復議程式；
第一十七條人力資源部將調研其間接上級、同部門員工、業務關聯部門以及評定人對評定結果進行重新審核；
第一十八條重新審核的結果如與初次評定結果不符者交由公司考核委員會處理；
第一十九條整個復議過程將在2週內結束。
第二十條年中內部轉崗員工的任職資格評定將啟用新的崗位任職資格標準。
第二十一條各崗位具體任職資格由各部門在職位說明書的基礎上制定；
第二十二條各部門制定的任職資格標準在人力資源部統一審核的基礎上確定
3.2.1新聘員工任職資格標準
第二十三條參見《招聘管理規定》
3.2.2轉正員工任職資格標準
第二十四條參見《轉正管理規定》
3.2.3正式員工任職資格標準
第二十五條達到公司規定的kpi指標和態度、能力考核標準
第二十六條參見《招聘管理規定》。
第二十七條參見《轉正管理規定》。
第二十八條參見《績效考核手冊 》
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