公司要想提高企業產品的質量就必須要加強生產現場的管理。當今市場，產品競爭異常激烈，許多產品處於飽和或疲軟狀態，除了**是消費者考慮的因素之外，使用者更多考慮的是產品的質量，可靠性。因此質量是企業的生命，**已不是企業競爭的唯一性因素，更高的目標是追求產品質量的優越---產品的適用性和滿足使用者的要求。
1. 選題
葵花籽脫色籽比例較高，直接影響產品質量及出品率，按每班挑選後合格量2000kg計算，10臺包裝機能包裝7000 kg香瓜子，挑選產量根本不夠包裝，當誤之急就是要解決脫色籽的挑選問題。因此，qc小組選擇了「葵花籽先進色選技術改進」。
2. 確定目標值
根據統計，挑選工挑選脫色籽比例最高達11個/2kg，經小組討論，力爭使其降到≤5個/2kg。
3. 調查現狀
從2023年3月份的生產報表上看，葵花籽脫色籽比例為10粒/2kg，8粒/2kg，最高達到11粒/2kg，這樣的比例對挑選環節挑選人員來說加大了工作量，產品的質量與產量也受到影響。
4. 分析原因
qc小組經過現場檢視，發現瓜子出品率偏低的主要原因分析如下：葵花籽原料比較差，脫色籽比例較高，瓜子在挑選環節出現的返工機率較高；桌式人工挑選速度較慢。
5. 尋找主要原因
qc小組成員對生產過程進行了觀察及測量，確定以下為主要原因：（圖表1）
6. 制定對策
根據要因人分析情況，判定要因解決措施，並實施。（圖表2）
7. 驗證措施有效性
措施表中的措施已按要求完成，我們購買了一台普銳斯智慧型6sx2/6sxm系列色選機，進行組裝後，通過可行性實驗，脫色籽在挑揀的數值及產量見下表：
8. 效果驗證
qc小組活動後，香瓜子挑揀產量明顯提公升，同時也提高了產品質量 ，葵花籽從挑揀產量每班250kg一下上公升到qc活動後的900kg。
9. 鞏固措施
經過三個月的執行，效果較穩定，之後也採取了相關的鞏固措施，把篩選及挑揀的標準，對試驗後的結果，要進行跟蹤驗證。
10.總結回顧
通過本次qc小組活動，香瓜子挑選脫色籽能達到預定的目標≤5個/2kg。活動中小組成員的創新意識得到了增加，團隊意識和凝聚力也得到了進一步提高。
QC小組活動概述
一 qc活動簡介 一 qc小組是解決企業難題的尖刀 1.qc小組的定義 qc小組即quality control的簡稱，是指在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業的方針目標 經營策略和現場存在的問題，以改進質量 降低消耗 提高人員素質和經濟效益為目的組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動...
QC小組活動制度
1 目的 本制度主要為了在公司內部廣泛深入地開展qc小組活動，使qc小組活動規範化 程式化，保證qc小組活動的有效性 以解決生產和管理過程中存在的各種問題，提高人的素質，發揮人的積極性和創造性，改進質量，降低消耗，提高經營效益。2 適用範圍 本制度適用於公司內各qc活動小組的管理。3 職責 3.1 ...
QC小組活動知識
qc小組活動基本知識 編寫說明 1 使技術攻關人員和qc小組成員，迅速掌握qc小組活動的基本知識和程式，運用科學的方法，確保活動的實效性，總經理工作部特編寫了本 qc小組活動基本知識 供qc小組成員學習之用。2 qc小組活動基本知識 以 qc小組基礎教材 中國質量協會 為依據，從其中抽出關鍵環節和內...