本辦法明確了公司薪酬的管理職責、標準工資發放管理、崗位工資辦法、績效考核工資辦法、加班費規定、年底雙薪及年終獎金計算辦法等有關事項，以規範公司薪酬管理制度，保證職工權益。
本辦法適用於廣西賀達紙業有限責任公司薪酬管理。
下列檔案中的條款通過本辦法的引用而成為本辦法的條款，其最新版本適用於本辦法。
《中華人民共和國勞動法》
《公司法》
《關於進一步深化企業內部分配制度改革的指導意見》
薪酬是指企業對其員工（包括幹部）給企業所做的貢獻，包括員工實現的績效、付出的努力、時間、學識、技能、經驗與創造所付給的，以貨幣形式和非貨幣形式所表現的勞動報酬。
薪酬由工資、獎金與福利三部分構成。
在崗職工標準工資中發放的專案有基本工資、浮動工資、崗位津貼、加班費、補貼1、補貼2、夜間保健費、保健費、清涼費、取暖費、出勤補助等。
詳見本辦法第9章加班費辦法及《勞動紀律管理規定》中的職工加班管理實施細則。
女幹部：68元，女工人：67元；男幹部：66元，男工人：65元。
全公司職工均為30元/月。
零點班：7元。
保健費共分四個檔次，根據工作環境及工作性質來劃分：
發放範圍：製漿車間；抄漿車間；電修車間和計儀車間在此兩個車間工作的；生產部質檢站。
發放範圍：鹼**車間；熱電站車間；備料車間；電修車間和計儀車間在此三個車間工作的；市場發展部檢尺員。
發放範圍：給排水車間（不含水源幫浦房）；電修車間和計儀車間除ⅰ檔、ⅱ檔外的人員；生產部的分析組、清潔組及排程員；市場發展部的材料庫、成品庫、木場、煤場地磅；辦公室內運隊。
發放範圍：除上述所列以外的其他人員。
職工250元/人。清涼費的計發期間為每年的5月至9月、取暖費的計發期間為每年的10月至第二年的2月，依據實際出勤情況按月發放。每月出勤滿半月及以上的，全月發放；不足半月的，減半發放；全月缺勤的不發。
符合下列條件的「四班三倒」和「兩班倒」職工按月計發一天出勤補助，標準為20元/人。
從2023年6月開始內退人員的工資參照退休人員養老金的計算辦法來執行，即由基礎養老金、過渡性養老金、過渡性調節金、個人帳戶養老金、工齡補貼五部分構成。
基礎養老金按職工內退時上年度全區職工月平均工資的20%計算，另外有獨生子女證的可增加2.5%。
過渡性養老金=指數化月平均繳費工資×個人帳戶前繳費年限×1.1%~1.4%
指數化月平均繳費工資是指2023年至2023年的每年職工繳費工資佔當年全區職工平均工資比重的平均值，與內退時上一度全區職工月平均工資的乘積。
個人帳戶前繳費年限是指內退職工參加工作時間至個人帳戶建立前（2023年6月）的繳費年限。幹部和固定工的前繳費年限是從參加工作時間開始計算，插隊和服兵役期間也視同繳費年限；合同工的前繳費年限是從開始參加基本養老保險的時間開始計算，插隊和服兵役期間也視同繳費年限。
繳費年限不滿15年的，每滿1年發給職工個人指數化平均繳費工資的1.1%，繳費年限滿15年不滿20年的，按1.2%計發；繳費年限滿20年不滿30年的，按1.
3%計發；繳費年限滿30年以上的，按1.4%計發。
過渡性調節金的計發標準為繳費年限不滿15年的，發給補貼80元；繳費年限滿15年不滿20年的，發給補貼85元；繳費年限滿20年不滿30年的，發給補貼90元；繳費年限滿30年以上的，發給補貼95元。
個人帳戶養老金是指職工內退時個人賬戶儲存額除以120計發，個人賬戶儲存額從2023年7月至職工內退時上年年底為止的儲存額。
工齡補貼是指職工從參加工作時間到內退時的工齡補貼，即工齡每滿1年按1元計發。內退職工的工齡等同於其參加基本養老保險的繳費年限。
崗位工資由21個崗級組成，由低到高工資額依次遞增。公司核定各單位定員定崗，每月根據單位工作效績完成情況，圍繞崗位工資進行上下浮動。
1—— 中專畢業生前6個月8崗，後6個月9崗；
2—— 大專畢業生前6個月9崗，後6個月10崗；
3—— 本科畢業生前6個月10崗，後6個月11崗。
薪酬管理辦法
試行 目錄第一章總則 1 第二章薪酬總額 1 第三章薪酬體系 2 第四章崗位工資制 4 第五章業務工資制 5 第六章薪酬入級 6 第七章薪酬調整 7 第八章福利體系 7 第九章附則 8 第一條目的 為實施協爾科技 以下簡稱 公司 一體化薪酬管理體系的要求，保障員工分享公司發展成果，有效激發員工的活力...
薪酬管理辦法
重慶中威新能源 集團 第一條目的 為了使公司薪酬管理更加合理 規範 科學，經公司研究決定，特制定本辦法。第二條適用範圍 本辦法適用於中威新能源 集團 及其下屬單位 含子公司 所有員工的薪酬管理活動。第三條薪酬管理的原則 公司員工的薪酬是依據其職務性質 責任風險 知識技能 經驗 實際業績和未來貢獻等要...
薪酬管理辦法
一 目的 規範管理公司員工薪酬確定 員工晉級流程 員工福利享有條件等，使員工薪資定級與調整有章可循 逐步實現公司對員工的正常飽有及吸引外來人才的目的。二 原則 遵循合法性原則 競爭性原則 公平性原則 激勵性原則，在國家相關法律法規的約束下結合公司發展情況制定，為公司正常運營服務。此辦法由公司薪酬管理...