薪酬提成管理辦法

為進一步完善公司的薪酬制度，特制訂本制度。

第一條工資=基本工資+提成+獎勵+其它

第二條基本工資設定

試用期間1200元/月，乙個月轉正後1500元/月，業績連續三個月達30萬可直接提公升業務主管，基本工資提公升到2000元/月。

第三條獎勵及提成：

1、提成方案

2、獎勵方案

每個月設定700元部門獎金

1. 工作計畫完成情況（總設300元），

（1）日結果最有價值完成最好100元，

（2）銷售員提供市場調研分析給研發部評定最高200元

2. 業績和利潤（總設400元）

（1）業績最優秀獎金：200元

（2）利潤最優秀獎金：200元

第四條業務員淘汰制

1.業務員月銷售額低於五萬的，按排名，銷售額最後的一名，連續3個月的業務員直接淘汰；

2.業務員連續二個月銷售額未到三萬，但又都不是最後一名的業務員也直接淘汰。

第五條處罰規定

一.各項報銷憑證，必須手續完備、內容真實、數字準確、專案清楚、貼上整齊，不得弄虛作假；原始依據必須充分、有效，填寫完整、不得挖補塗改。如發現弄虛作假者，除作假部分不予報銷外，並處以相應金額兩倍的罰款，發現2次以上者，直接辭退。

二．發現銷售員與經銷商串通，對降價，串貨等等損害公司利益，一經發現直接開除並全額賠償損失利益。

三.應收帳款規定：正常7天內收款，15天未收停止發貨，逾期應收賬款銷售員承擔責任處罰：

把銷售員獎金扣押，抵扣貨款，當月30天以上的按貨款5%扣押獎金，當月逾期60天以上扣10%，當月逾期90天扣獎金的20%，逾期120天及以上按50%獎金，貨款利息按銀行利息算，如及時收款獎金返還，補利息差額給公司。

一年未收到款按公司與銷售籤的應收賬款協議，追訴銷售員法律責任。