司機管理職責：
1、在辦公室主任的領導下，負責公司的一切接送工作。
2、負責車輛的維修保養工作，保持車輛經常處於完好狀態，提高出車率。
3、負責匯報車輛的維修、保養、用油計畫，辦理汽車年檢、保險、徵費等工作。
4、嚴格遵守交通監理部門頒布的各項規章制度與交通法規，保證行車安全。
5、完成公司分派的出車任務。
6、遵守國家法令和公司用車規定，不以職務之便謀取私利或擅自提供私人用車。
7、愛護車輛，節約用油，保持車輛整潔、工具完好。
8、完成領導交待的其它工作。
運輸員薪資方案：
● 1.運輸員薪資結構：
● 收入包含四個部分，基本工資、考核工資、提成、獎金，具體如下：
● 2.開票人員工資底薪為900元/月；
● 其中基本工資為900元/月、月度考核工資為200元（月度考核發放）
● 3．基本任務量為25次/月/人；出車。
● a．大於等於25次小於30次的，超出基本任務部分給予30元次/人的補助提成；
● b.大於等於30次的小於40次的50元的次/人。
● c.大於等於50次的，另外給予500元獎勵。（封頂）。
● 4.運輸人員必須完成當月基本任務量25次。
● 出勤，衛生，個人素質等等其他也參與考核。
● 部門經理參與管理考核。每月補助100元。
● 運輸員出現出車次數低於25次時，公司將對其進行培訓輔導；連續兩個月開票金額低於25次時，直接予以辭退。（沒出車任務除外）
薪酬提成管理辦法
為進一步完善公司的薪酬制度，特制訂本制度。第一條工資 基本工資 提成 獎勵 其它 第二條基本工資設定 試用期間1200元 月，乙個月轉正後1500元 月，業績連續三個月達30萬可直接提公升業務主管，基本工資提公升到2000元 月。第三條獎勵及提成 1 提成方案 2 獎勵方案 每個月設定700元部門獎...
銷售提成管理辦法
編制日期 2010.02.26 審核日期 批准日期 本檔案為廣州市潤坤化工 所有，未經許可，任何人不得翻印！紙介檔案在蓋上紅色受控章後有效！修改記錄 1.目的 為進一步完善公司的銷售管理機制，規範銷售操作規程，提高銷售隊伍的工作積極性與業績，發揮團隊合作精神，特制定適合公司業務發展的銷售提成管理辦法...
業務提成管理辦法
為加強公司業務發展，鼓勵業務員大膽拓展業務範圍，充分調動業務人員的工作積極性，特制定以下獎勵提成管理辦法 一 鋼結構專案獎勵提成比例 a級獎勵提成辦法 1 無底薪，自尋業務，自行洽談成功並簽成合同 不報銷任何費用 差旅費 招待費 其它約定費用等 按合同總金額的3 進行獎勵提成 2 有底薪，自尋業務，...