索道文化傳播機構
業務專案提成管理辦法
一、方案目的
強調以業績為導向，以按勞分配為原則，充分調動集團公司的全員業務積極性，發揮自我業務潛能，大力開拓市場，以銷售業績和業務能力拉公升收入水平，創造更大的業績為目的。
二、適用範圍
本方案適用於索道文化傳傳播機構的所有業務專案。業務提成專案不包括世紀之村（福建）集團公司及其旗下各子公司業務，僅限於集團外部客戶的專案業務。
兼職業務員適用於世紀之村集團及其旗下各子公司的每乙個在職員工。
三、兼職業務員業務提成：
注1：業務專案**必須由索道文化公司參與制訂，業務員與客戶方可直接洽談，索道公司協助。
注2：所有專案提成在預設的情況下均按專案成交的總金額百分比為計（特殊情況除外），以單專案為基數進行核准提成；每半年（6月30日、12月31日）對優秀的業務員將額外獎勵（獎勵辦法屆時依純利潤及實際情況而定）。
注3：由業務員自行在外承接的專案業務，利潤分成直接核算給業務員本人；如是業務專案有與集團相關聯或集團各子公司的業務相關聯，利潤分成將核算給集團各子公司。
四、業務員提成結演算法
提成結算方式：以專案款項實際到賬後進行財務核算，次月15日通報上月業務員專案提成金額，20日結賬；專案款賬未到賬部分暫不結算，業務員有義務協助監督所承接專案的進展情況。
索道文化傳播****
2010-11-20
注：請客戶在意向專案後面打「√」，如需其它單案專案，可在溝通的基礎上另外補充。
業務提成管理辦法
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業務提成管理辦法
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