業務提成及管理辦法
一、工資待遇及業務提成執行辦法
（一）業務人員執行工資薪酬及業務提成制度；
（二）基本工資及補貼部分按公司已經公布執行的標準執行；
（三）行政人員、業務人員除工資外，均可享受業務提成；
（四）**廣告業務提成以實際到賬金額（即有效回款）計提，隨每
月基本工資同時彙總、發放；年度客戶簽訂按照平均月度回款計算。
（五）業務具體提成辦法：
01、公司**廣告合同簽訂**分四類：
a、***格以上（一般為刊例價的五折以上，不含***格）
b、同業**與***格之間（一般為刊例價的四折到五折，不
含同業**）
c、公司底價與同業**之間（一般為刊例價的三折到四折，不
含公司底價）
d、公司底價以內（含公司底價）
02、**廣告業務提成基數為： 合同簽訂總價款扣除稅款、 公關費用、
配送廣告位基本價款（即公司底價）後的毛收入；
03、業務經辦人自己挖掘資訊並獨立完成談判的， 經辦人可享受所辦
業務提成基數提成如下：
a 類 20%；b類 15%；c 類 10%；d類 8%；
04、業務經辦人獨立找到客戶由公司協助， 或由公司提供資訊交業務
人員獨立完成其談判及完成的， 業務經辦人可享受所辦業務提成基數
提成如下：
a 類 18%；b類 13%；c 類 10%；d類 8%；
05、由公司安排或受公司委託完成業務的， 業務經辦人可享受所辦業
務提成基數提成如下：
a 類 15%；b 類 10%；c類 5%；d類 3%；
（未經業務人員參與簽訂的公司客戶指派人員後期業務維護及
服務的，業務人員不再享受業務提成，但計入業績考評）
06、公司業務部負責人每月按其部門的整體人員實際到賬的業務收
入，享受 0.5%的利潤提成；業績考核後每一季度發放一次。
07、乙個提**獨立完成的，全部給該提**。多個提**共同完成
的，各提**在上述比例內分配，具體分配自行協商；
08、業務提成支付一般以貨幣形式，以實物或資源置換的，按合同價
五折後再參照本辦法核算貨幣收入兌付提成， 其他特殊情況可由本公
司與提**另行約定；
09、客戶未實際執行合同的退單業務， 客戶支付的定金不再計提業務
提成。無特殊原因，定金收取 1 個月內，仍未發布的客戶，不再保留
其預定的廣告位。
10、未經公司領導同意， 不得隨意對客戶公布或簽訂公司**的廣告
發布底價。否則，公司不予認可，由此造成的客戶異議自行負責。
11、業務公關費用金額高於對應的合同總價款 10%的業務合同，必須
經過公司領導同意，方可執行。
12、經公司領導同意，未簽訂合同先行發布的客戶，廣告畫面實際已
發布確認後，乙個月內仍未簽訂合同， 或已續簽合同但三個月內仍未
收取首次款項的業務，暫停廣告發布，並依據其製作成本的 50%扣發
業務主辦人員工資。特殊情況另行商議。
13、因客戶中途終止廣告發布合同的，根據實際情況，每月扣減多於
實際收款額的業務提成。
14、每月任務低於 70%完成度延後到次月任務，第三月繼續不達標將不發所有提成。（例如： 7 月任務 5 萬，實際完成 3 萬，不夠 70%完成度，8 月任務額度提公升到 5 萬加 2 萬，總共 7 萬，如果繼續不夠 70% 完成度， 9 月繼續疊加）。
15、季度完成超 100%任務獎勵如下：
超 20%任務獎勵 5%
超 30%任務獎勵 8%
超 50%任務獎勵 12%
二、明確公司義務：
（一）提成在未轉出前的名義所有權為本公司， 實際所有權為提**，
公司為此承擔相應的法律責任；
（二）對提成的轉出，不拖延、不截留、不設限，並提供便利和合理
避稅（費）諮詢；
（三）根據提**的要求對提**的有關情況保密， 不向未經提**同意的其他人員擴散；
（四）對提成在未轉出前負有保管責任，但遇有法律、法規和制度所
規定的情形除外。
三、確定提**義務
（一）提成領取照章納稅， 不得有意造成公司承擔被**各部門處罰的風險；
（二）提**及時領取業務提成不拖延， 超過一年未領的可由公司另行處置；
（三）合同款未到本公司帳戶時， 提**不向公司提出或變相提出任何提成要求；
（四）提**承擔因自身原因造成業務未聯絡成或合同未最終履行的經濟損失；
（五）業務合同執行無異議，客戶未按合同約定支付合同款的，逾期三個月以上的，自第四個月起，每月按逾期合同額 1.5%計提利息，並衝減本業務提**的當月工資。
四、本業務提成管理辦法執行期暫定一年，若有變動，重新公布。
五、本業務提成管理辦法自公布之日期執行。
廣州譽上網路****
2016-8-20
薪酬提成管理辦法
為進一步完善公司的薪酬制度，特制訂本制度。第一條工資 基本工資 提成 獎勵 其它 第二條基本工資設定 試用期間1200元 月，乙個月轉正後1500元 月，業績連續三個月達30萬可直接提公升業務主管，基本工資提公升到2000元 月。第三條獎勵及提成 1 提成方案 2 獎勵方案 每個月設定700元部門獎...
運輸提成管理辦法
司機管理職責 1 在辦公室主任的領導下，負責公司的一切接送工作。2 負責車輛的維修保養工作，保持車輛經常處於完好狀態，提高出車率。3 負責匯報車輛的維修 保養 用油計畫，辦理汽車年檢 保險 徵費等工作。4 嚴格遵守交通監理部門頒布的各項規章制度與交通法規，保證行車安全。5 完成公司分派的出車任務。6...
銷售提成管理辦法
編制日期 2010.02.26 審核日期 批准日期 本檔案為廣州市潤坤化工 所有，未經許可，任何人不得翻印！紙介檔案在蓋上紅色受控章後有效！修改記錄 1.目的 為進一步完善公司的銷售管理機制，規範銷售操作規程，提高銷售隊伍的工作積極性與業績，發揮團隊合作精神，特制定適合公司業務發展的銷售提成管理辦法...