suntray業務提成管理辦法
目錄一、總則 3
二、獎勵管理辦法 3
（一）：介紹潛在客戶 3
（二）：介紹專案 3
三、補充規定 4
（一）：兼職開發管理模式 4
（二）：業務人才培養模式 4
業務提成管理辦法
為了拓寬公司業務，充分發揮員工積極性，也為了更好獎勵為公司業務發展作出貢獻的員工，作出如下規定：
公司提倡在做好本職工作的前提下，為公司業務發展提供客戶及專案資訊，或個人願意鍛鍊在市場銷售等方面的能力，公司對作出貢獻的員工給與相應的獎勵。
如果員工為公司介紹有合作潛力的客戶（目前並無合作專案機會等情況），公司一次性獎勵辦法如下：
如果員工為公司介紹專案，按照以下情況對員工所介紹客戶的第乙個專案給與一次性獎勵：
對於員工所介紹的專案，考慮到多種因素，員工在完成本職工作同時，可以選擇是否願意兼職參與所介紹的專案。合作模式包括：
1：自己負責專案管理，由公司其他同事參與開發
2：由公司負責專案管理，個人參與兼職開發(利用晚上或週末時間)。
對於有業務發展潛力的員工，如果員工自身願意參與專案洽談和前期市場活動，公司可以安排其參與專案攻關。但前提是不能影響自身工作。
業務提成管理辦法
為加強公司業務發展，鼓勵業務員大膽拓展業務範圍，充分調動業務人員的工作積極性，特制定以下獎勵提成管理辦法 一 鋼結構專案獎勵提成比例 a級獎勵提成辦法 1 無底薪，自尋業務，自行洽談成功並簽成合同 不報銷任何費用 差旅費 招待費 其它約定費用等 按合同總金額的3 進行獎勵提成 2 有底薪，自尋業務，...
業務專案提成管理辦法 20101120
索道文化傳播機構 業務專案提成管理辦法 一 方案目的 強調以業績為導向，以按勞分配為原則，充分調動集團公司的全員業務積極性，發揮自我業務潛能，大力開拓市場，以銷售業績和業務能力拉公升收入水平，創造更大的業績為目的。二 適用範圍 本方案適用於索道文化傳傳播機構的所有業務專案。業務提成專案不包括世紀之村...
業務員提成及費用管理辦法
為適應當前市場競爭需要，充分調動公司業務人員開拓市場 承接市場工程業務的積極性，經公司研究決定，採用公司業務人員的收入與其承接的工程業務直接掛勾的辦法。具體實施細則如下 一 業務員績效考核及獎懲辦法 1 業務員跟蹤的在建專案工程，在收集該專案資訊後填寫公司的專案資訊表，經公司領導核實該專案資訊後在下...