管理人員基層蹲點工作管理辦法

2022-07-09 05:48:06 字數 1887 閱讀 9274

為切實貫徹公司關於管理人員基層蹲點的有關要求,推動開展矩陣式黨建工作,切實加強管理人員作風建設,促進管理人員下基層蹲點活動規範化、長效化,特制定本辦法。

本辦法適用於我公司科級助理以上管理人員(含技術主管,以下統稱管理人員)及機關黨員。基層蹲點是指管理人員,按計畫到班組(作業區)基層蹲點,開展與職工溝通交流,了解生產、質量、安全、降本等各方面工作中存在的問題,聽取意見建議,了解管理人員工作作風情況,解答職工關心的問題,監督檢查生產線工藝紀律的執行和各項管理措施的落實。宣講公司的重大舉措,參加基層義務勞動等直接聯絡職工群眾的管理活動。

因為工作性質的原因,機關黨員也應參與基層蹲點活動。

一、管理人員基層蹲點工作安排。政治部根據公司總公司黨委的要求,負責聯絡協調公司基層蹲點工作,負責收集反映廠級管理人員基層蹲點實施情況的《基層蹲點記錄表》,並統計《下基層蹲點情況統計表》上報公司總公司黨委。負責制定我廠管理人員基層蹲點的要求、計畫,進**況統計;負責管理人員基層蹲點的檢查監督考核。

第一、第二機關支部負責制訂機關黨員基層蹲點計畫並組織實施及檢查監督考核。

各支部負責督促協調本單位管理人員基層蹲點工作按計畫實施,組織解決收集到的本單位可以自行解決的問題,不能解決的及時協調其他部門或者向上級反映,並登記相關台賬。

二、管理人員基層蹲點工作要求。基層蹲點應深入到聯絡點的班組(作業區),應與職工同上乙個小夜班,盡可能參加班前會,基層蹲點時間原則上從下午 3:00 到晚上 9:

30。基層蹲點不能影響次日工作。管理人員基層蹲點不少於每兩月一次,機關黨員每季度基層蹲點不少於一次。

基層蹲點前應與聯絡點取得聯絡,並告知本單位支部書記或部門領導,商討本次基層蹲點的工作重點。基層蹲點結束後,個人應填寫《基層蹲點記錄表》。各分廠部室應根據實際情況,協調好基層蹲點的人員,及時解決能自行解決的問題,及時匯報和協調解決其他問題。

每月末彙總基層蹲點工作情況,各支部書記負責將《基層蹲點記錄表》彙總保管,並登記台賬《下基層蹲點情況統計表》。並每季度將《下基層蹲點情況統計表》送交政治部彙總存檔,政治部登記彙總台賬。政治部按照總公司《管理人員基層蹲點管理辦法》jt/m013 017的有關要求,在每季度末彙總廠領導本季度基層蹲點活動情況,向總公司黨委報送《基層蹲點季度統計表》。

政治部負責接待公司到廠裡來蹲點的領導,負責與聯絡點預先聯絡,蹲點單位須指派一名熟悉安全情況的工作人員負責引導。

政治部和各支部需建立基層蹲點工作計畫安排和實施情況台賬,包括:《下基層蹲點情況統計表》(各支部)、《政治部彙總管理人員、機關黨員下基層蹲點情況表》(政治部)、《管理人員下基層蹲點安排表》(政治部)、《機關黨員服務一線活動安排表》(第

一、第二機關黨支部)。

三、相關考核。管理人員下基層蹲點情況,要記入個人每月的工作月報,並且納入績效考核。機關黨員參加基層蹲點情況也納入績效考核。

基層蹲點情況也是評價考核各支部工作的重點內容,各支部民主生活會對照檢查的重點專案。

附件:1、《管理人員下基層蹲點安排表》樣表

2、《機關黨員服務一線活動安排表》樣表

3、《下基層蹲點情況表》樣表

4、《下基層蹲點情況統計表》樣表

5、《政治部彙總管理人員、機關黨員下基層蹲點情況表》樣表

附件1管理人員下基層蹲點安排表

年月年月

注:管理人員基層蹲點的聯絡點,每半年調整一次。

擬定部門:政治部

批准人:

年月日附件2機關黨員服務一線活動安排

支部:年度:

批准人:

年月日附件3下基層蹲點情況表( 月份)

單位: 填報時間:

注:此表由下基層蹲點人員在基層蹲點完成兩天內填妥(機關黨員登記下基層活動情況也用此表),交由本單位支部書記登記彙總。

附件4下基層蹲點情況統計表

支部:注:登記機關黨員服務現場情況也使用本**式。

附件5 彙總管理人員、機關黨員下基層蹲點情況表( 月)

登記錄入部門領導

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