管理人員績效薪酬專項管理辦法

2021-03-04 09:52:47 字數 3168 閱讀 6778

德陽市勁羊特種鑄造****

中高層管理人員績效與薪酬管理暫行辦法

(討論稿)

第一章總則

第一條為推進德陽市勁羊特種鑄造****(以下簡稱:公司)建立與現代企業制度相適應的激勵約束機制,規範公司高階經營管理人員和公司中層管理人員(統稱中高層管理人員)的績效與薪酬管理,有效地調動中高層管理人員的積極性和創造性,提高企業經營管理水平,促進企業效益業績增長,制定本辦法。

第二條本制度適用範圍為公司全體中層層管理人員,包括總經理、常務副總經理、副總經理、總工程師,各職能部門部長、副部長,車間主任、副主任,各層級後備幹部參照執行。

第二章績效管理

第三條績效管理的原則

(一) 守法遵制原則。高階經營管理人員績效考核和薪酬管理應當遵守法律、法規規章和公司章程;

(二) 差別原則。考核結果應當能夠如實反映被考核者的工作業績和德才表現,避免平均主義;

(三) 反饋原則。考核結果應當反饋給被考核者,以便於被考核者準確認識所作出的業績和所存在的不足;

(四) 責權利對等原則。績效考核結果與薪酬分配相結合,激勵與懲罰相結合,以便於調動被考核者積極性。

第四條績效考核的方式

總經理績效考核實行年度考核制度,其他高階經營管理人員和中層管理人員的績效考核實行月度和年度相結合的考核制度。

第五條績效考核的組織實施

總經理的年度績效考核由董事會負責組織實施(總經理績效與薪酬管理辦法另行制定),總經理以外的其他中高層管理人員的月度、年度績效考核由公司績效管理領導小組負責組織實施。

第三章月度績效考核

第六條月度績效考核由公司績效管理領導小組及其辦公室成員實施,考核物件為總經理以外的其他中高層管理人員。

第七條月度績效考核主要為業務完成情況的量化指標考核,考核指標見《中高層管理人員月度績效考核表》(附件1)。

第八條月度績效考核的程式。

1. 每月25日前,公司績效管理領導小組辦公室將各資料**部門(考核部門、考核責任人)提供的資料進行初步打分處理後,提交績效管理領導小組。

2. 績效管理領導小組每月30日前完成當月的績效考核,綜合管理部負責彙總並將彙總結果提交總經理審定。

3. 總經理每月5日前完成上月績效考核結果的反饋、面談和確認,綜合管理部根據確認結果計發上月績效工資。

第九條月度績效考核結果允許大於100分,但最高不超過120分。

第一十條月度績效考核結果的運用。月度績效考核結果決定高階經營管理人員月績效薪酬,具體計算方式見本辦法第五章。月度績效考核連續2個月或一年內累計3個月月度績效考核低於70分的,或者,月度績效考核連續3個月或一年類累計4個月月度績效考核低於80分的,應免去其擔任的高階經營管理職務。

第四章年度績效考核

第一十一條年度績效考核由董事會或董事會授權公司績效管理領導小組負責組織,考核物件為全體高階經營管理人員。

第一十二條年度績效考核指標採取定量考核和評議考核相結合的方式,其中定量權重為80%,評議考核權重為20%。

第一十三條定量指標主要有:年度產量、年度質量情況、年度利潤總額、安全生產(含消防、保衛、職業健康)完成情況、年度成本利潤率。

第一十四條評議指標主要包括:德、能、勤、績、廉五個方面的定性評價,採用360度評議方式。

第一十五條高階經營管理人員各崗位的具體考核指標見《高階經營管理人員年度績效考核表》(附件2)。

第一十六條高階經營管理人員年度績效考核的程式。每年12月25日前,各資料**部門將相關資料進行初步處理後,提交董事會。由董事會逐一打分後,綜合管理部負責彙總並將彙總結果提交董事長審定。

第一十七條年度績效考核結果允許大於100分,但最高不超過120分。其中,分數為90分及以上者為優秀,80-89分為稱職,70-79分為基本稱職,69分及以下為不稱職。

第一十八條年度績效考核結果的運用。年度績效考核結果決定高階經營管理人員年終績效獎發放,具體計算方式見本辦法第五章。其中,年度績效考核為基本稱職的,應由董事會或授權總經理進行誡勉談話,促其改正,如有需要,可視情況調整其工作崗位(或分管內容),並將工資做適當下調。

年度績效考核為不稱職的,應免去其擔任的高階經營管理職務,適當安排工作崗位。

第五章薪酬管理

第一十九條高階經營管理人員的薪酬由工齡工資、崗位工資、月度績效工資、年度績效獎金、津貼組成。

第二十條相關名詞

(一)工齡工資,是指公司為鼓勵員工的長期行為,增強員工對公司的忠誠度,按照員工在公司服務年限的長短發放的工資單元。具體規定是:員工在公司滿一週年後,工齡工資基數為10元/月,以後每滿一週年,工齡工資每月增加10元,上不封頂。

(二)崗位工資:指根據崗位價值差別,不納入績效考核的固定工資單元。依據崗位所需的智慧型水平、解決問題能力、崗位對組織的影響和工作條件等要素,通過崗位測評將崗位確定,其標準隨公司經濟效益的增長而調整。

(三)績效工資基數:是指體現員工工作效果和業績的薪酬單元,其考核基數一般為崗位工資的2倍。

(四)年度績效獎金:是指基於全年公司經營業績良好,公司董事會從淨利潤中提出一定比例用於獎勵高階經營管理團隊,總數額由董事會決定,分配依據是年度績效考核結果。

(五)津貼:是指公司給高階經營管理人員開展職務工作所必要的補助工資單元,主要是指

**費津貼、交通津貼。

(六)績效考核係數:是指依據本辦法對高階經營管理人員實施績效考核後確定的工資分配係數,其計算方式為:員工個人月度績效考核得分÷100。

第二十一條高階經營管理人員薪酬=工齡工資+崗位工資+績效工資基數×績效考核係數+年度績效獎金+津貼。

第二十二條工資支付參照《德陽市勁羊特種鑄造****薪酬管理辦法》執行。

第六章附則

第二十三條本辦法實施後,繳納社會保險費及其他有關規費的基數為當地交納的最低標準。

第二十四條本辦法處頒發之日起實施,本辦法由綜合管理部負責制定和解釋。

附件: 1.高階經營管理人員月度績效考核表

2.高階經營管理人員年度績效考核表

3.高階經營管理人員崗位工資寬幅表

附件1:

高階經營管理人員月度績效考核表

(附件excel檔案)

附件2:

高階經營管理人員年度績效考核表

董事會長簽字被考核人簽字:

高階經營管理人員年度績效考核表

董事會長簽字被考核人簽字:

高階經營管理人員年度績效考核表

董事會長簽字被考核人簽字:

高階經營管理人員年度績效考核表

董事會長簽字被考核人簽字:

高階經營管理人員年度績效考核表

董事會長簽字被考核人簽字:

附件3:

高階經營管理人員崗位工資寬幅表

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