施工班前會活動管理制度
為牢固樹立「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，落實「一崗雙責」責任制，進一步增強各作業人員的安全意識，切實解決施工中存在的安全隱患，進一步規範班前安全教育活動，特擬定專案部班前安全活動制度，請各部門、各分部、各作業隊嚴格遵照執行。
1、管理辦法
（一）現場施工技術員每天早上、中午、晚上上班前均需對本班組作業人員進行班前教育，班前教育時間不少於5分鐘。要求所有作業人員參加，並拍攝**做好班前會記錄。
（二）現場施工技術員結合本班當日工程施工情況、作業環境、作業專案技術要點分工情況等方面講解施工中存在的安全風險及防範措施，提出施工現場的安全防護、文明施工、環境保護要求等。
（三）組織「三個檢查」，檢查作業人員精神狀態、勞保用品佩戴正確齊全、裝置設施工具安全。
（四）會議內容「七必講」：
1.必講當天的安全生產工作安排；
2.必講現場安全情況、存在問題及存在問題的地點；
3.必講現場施工技術要求和安全技術措施；
4.必講危險源和安全操作注意事項，並對如何防範進行說明；
5.必講現場負責人的主要安全責任和必須把控的安全環節；
6.必講特殊工種的崗位要求；
7.必講面對突發狀況如何處理。
（五）專案質安部每天做好各個施工點班前會開展情況的統計工作，並把當日的統計結果公布至專案共享群。
（六）現場施工技術員要及時上傳班前安全教育活**片或及時說明未開展原因，對在專案質安部公布統計結果後補發**或補充說明原因的視作無故未開展處理。
（七）每月5號前，必須上交上月班前會活動記錄資料，未及時上交的將直接進行處罰。
二、獎勵辦法
（一）獎勵標準
1.專案質安部每天做好各個施工點、現場施工技術員班前會開展情況的統計工作，每季度進行一次獎勵，針對當季度積極開展班前會、開展效果突出的現場施工技術員給予獎勵。
2.獎勵分三個標準。一等獎1人，獎勵金額1500元/人；二等獎2人，獎勵金額800元/每人；三等獎2人，獎勵金額500元/人。
（二）獲獎標準
1.當月積極開展班前會，沒有無故未開展情況；
2.班前會**清晰，作業人員正確穿戴勞保用品，衣著整齊符合規範；
3.班前會覆蓋全部作業人員，要求現場施工的作業人員都要參與到班前會活動中來；
4.現場環境整潔，無凌亂現象，**效果美觀。
三、處罰辦法
（一）以下情況均按當日未開展班前會處理：
1.當日已開展班前會，但未及時把相關資料報至專案質安部；
2.因特殊原因未開展班前會，但未及時向專案質安部說明情況。
（二）處罰標準
1.現場施工員未開展班前會累計次數超過5次，質安部對其現場施工技術員進行處罰。
2.每月未及時上**前會活動記錄資料的，質安部將對其進行處罰。
（三）具體處罰金額，將視情節輕重，由專案領導班子討論決定。
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