1.1 建設工程專案成本管理定義錯誤！未定義書籤。
1.2 建設工程專案成本管理原則錯誤！未定義書籤。
1.3 建設工程專案成本管理的組織及責任錯誤！未定義書籤。
1.4 建設工程專案成本管理的控制措施錯誤！未定義書籤。
1.5 建設工程專案成本管理的特徵錯誤！未定義書籤。
1.6 建設工程專案成本管理的任務錯誤！未定義書籤。
2 建設工程專案成本管理實施錯誤！未定義書籤。
2.1 建設專案成本**錯誤！未定義書籤。
2.2 建設專案成本計畫錯誤！未定義書籤。
2.3 建設專案成本核算錯誤！未定義書籤。
2.4 建設專案成本控制錯誤！未定義書籤。
2.5 建設專案成本分析錯誤！未定義書籤。
2.6 建設專案成本考核錯誤！未定義書籤。
2.7 建設專案成本管理資訊系統錯誤！未定義書籤。
3 京台高速工程成本管理實踐錯誤！未定義書籤。
3.1 工程概況和特點錯誤！未定義書籤。
3.2 工程成本**錯誤！未定義書籤。
3.3 工程成本計畫錯誤！未定義書籤。
3.4 工程成本核算錯誤！未定義書籤。
3.5 工程成本控制錯誤！未定義書籤。
3.6 工程成本分析錯誤！未定義書籤。
3.7 工程成本考核錯誤！未定義書籤。
4 結論錯誤！未定義書籤。
參考文獻錯誤！未定義書籤。
附錄錯誤！未定義書籤。
建設工程專案成本管理
3 專案管理人員經濟觀念不強。多數施工企業專案部普遍存在一種現象，專案部各部門間缺乏橫向溝通。即在專案內部，技術部門只負責技術和質量 計畫部門只按工程進度計價，不管質量是否合格 物資部門只負責材料的採購及進場點驗。表面上看似乎職責分明，但技術部門為了保證工程質量，選用可行 卻不經濟的方案施工，必然會...
建設單位工程專案成本管理研究
作者 嵇建功 新會計 2013年第11期 摘要 從專案治理和專案內部控制視角分析，可以提供建設單位工程專案成本管理的較為完整的框架。專案治理和內部控制視角的專案成本管理，與作為未來主導正規化的全面造價管理之間具有一致性。關鍵詞 專案成本管理內部控制全面造價管理治理成本管理是建設單位工程專案管理三大目...
建設工程專案施工成本管理
摘要 本文闡述了工程專案成本管理的內容,工程專案成本管理的原則,工程專案成本管理的過程和工程專案成本管理的主要步驟。關鍵詞 工程專案成本管理原則過程步驟 一 工程專案成本管理的內容工程專案成本管理是指在專案施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強管理，並採取各種有效措施將施工中實際發生的各種消耗和支...