人力資源部日常事務規範

2021-03-22 21:39:08 字數 1534 閱讀 8562

人力資源部崗位規範

一、 每天應做的事:

1、 每天上午上班前十五分鐘進行辦公室的衛生清掃,做到桌面、地板無灰塵,菸灰缸無菸蒂、菸灰,窗明几淨,物什擺放整齊,以清潔的環境和亮麗的心情迎接一天的工作。

2、 每天上班參加乙個部門的早會,了解公司的生產經營情況,通過激勵和溝通激發員工工作的積極性。

3、 每天下班前關好門窗、關閉各種電源,不留安全隱患。

4、 檢查公司的考勤情況,執行公司的考勤制度,收集各部門的呈送的請假條。

5、 分步制訂員工的招聘、聘任、調動、考核、晉公升、獎懲等人事管理的制度。

6、 受理各部門關於人力資源方面的投訴,並及時處理或向公司領導匯報。

7、 及時處理公司管理過程中的重大人事問題。

8、 落實和執行公司的績效考核制度和員工獎懲制度。

9、 協調和處理勞動爭議。

10、 完成領導交辦的其它事項。

二、 每週應做的事:

1、 每週一利用公司的生產例會完成對各職能部門的上一周績效考核,並在週三前出台周績效考核通報。

2、 每乙個週末對銷售部的訂單計畫、生產部的生產計畫、備料計畫、採購計畫、技術服務和工藝計畫進行全面的了解,並對各項計畫和執**況進行檢查,為周績效考核作好各種準備。

3、 每乙個週末對人力資源檔案進行一次規範化的整理和整頓。

4、 每週制訂一項公司的相關管理制度草案,獲得通過後向公司員工進行公示。

三、 每月應做的事:

1、 對公司的工資發放進行審核和監督,並下達對員工的各項獎懲及扣款情況。

2、 下達月績效考核通報。

3、 每月三日以前完成上個月的人力資源工作總結。

4、 每月五日前做出本月的員工培訓計畫,至少安排一次員工培訓,並進行檢查和考核。

四、 每季度應做的事:

1、 對剛實行的新制度滿三個月後進行檢查、聽取員工的意見,並進行修改、補充和完善。

2、 對剛實行的績效考核方案滿三個月後進行檢查、聽取員工的意見,並進行修改、補充和完善。

3、 對已組織實施的員工培訓計畫進行一次考試,並進行獎懲通報。

4、 聽取進公司滿三個月以上的新員工對公司各項管理的看法,並有針對性地向領導匯報。

五、 每半年應做的事:

1、 對半年的人力資源工作進行總結。

2、 爭取一次外出學習的機會以便提高自己認識水平和業務水平。

3、 就公司人力資源管理工作向公司領導提出建設性的意見。

4、 辦理公司投保員工的各種保險。

5、 對進公司滿半年以上的新員工進行一次測評和考核,並對表現突出的新員工提出獎勵建議,對表現不好的新員工進行適當的處理。

六、 每年應做的事:

1、 每年二月底以前制訂公司的人力資源計畫。

2、 對公司的技術骨幹、管理骨幹、業務精英提出獎勵意見。

3、 按領導要求落實公司的年終評比。

4、 完成公司的人力資源工作總結。

5、 對公司本年度不稱職的員工提出處理建議。

七、 人力資源部承諾:

1、 對每乙個部門或員工提出的書面意見或建議在第一時間作出答覆。

2、 人力資源部管理的各種檔案尋找時間不超過三十秒。

人力資源部日常工作

一 每日工作內容。1 根據培訓計畫對需培訓人員進行相關的培訓 對集團各店的培訓進行監督,並且將各店培訓情況進行彙總,以飛信方式向各老總匯報。2 對應聘各崗位人員進行面試。根據各崗位要求人力資源部對應聘者進行初步面試篩選初步面試合格者由相關部門負責人進行複試複試合格者,人力資源部通知準備相關 理入職手...

人力資源部

1 根據公司人力資源發展戰略,制定人力資源規劃 政策並組織實施。2 組織 指導公司各單位機構設定 崗位編制 工作分析。3 負責公司人力資源招聘 配置及勞動關係管理。4 負責公司人力資源培訓 開發管理,開展員工職業生涯設計。5 負責公司管理人員的培養 選拔 考核 考察 任免 調配等工作。6 負責黨員管...

人力資源部招聘管理規範

一 招聘人員著裝 髮式要乾淨整潔 得體大方,不得穿著奇裝異服 過於暴露,不得穿著拖鞋 短褲,不得髮式怪異 濃妝豔抹 二 招聘人員在進行招聘工作前不得飲酒 工作期間不得吸菸 三 招聘人員言談舉止要得體,講究文明禮貌,態度和藹,語言表達清晰 四 招聘人員攜帶應聘人員登記表 見附件一 及應聘人員面試評價表...