根據公司目前業務發展、車套檢驗人員及班組情況，為了便於人員的統一調配，及質量跟蹤、檢查，現對車套檢驗取消原工序檢和終檢兩個班組，合併為乙個大班：車套檢驗班。主管負責人：
李紹玲副主管負責人：肖冬梅二人實行ab制管理。
一、作息時間
1、車套班：
車套終檢：早晨7：30 中午：12：30
車套工序檢：早晨7：50 中午：12：30
2、車套檢驗班前會： 每日早晨：7：50
（1）每日7：50 班前會（車套檢驗、計量所有人員參加），主要進行工作安排及事項強調。
（2）工作時間：上午8：00-12：00（8：00要處於工作狀態）下午：12：30-17：00
（3）特殊作息時間：因為產品積壓、返檢、緊急發貨執行部門主管臨時安排 。
車間作息時間調整，工序檢驗人員執行車間作息時間。
（4）主管統一負責車套檢驗班考勤記錄。人員請假必須班長及主管同意後，方可離司。主管准假許可權半天，超過半天，部門經理審批。
二、勞動紀律：
（1）班前會遲到：每次罰款5元。
（2）禁止遲到、早退、溜號、竄崗人員，每次處以20元罰款，車間、部門投訴，每次罰款50元。
（3）工作時間聊天、打鬧，玩手機、聽**、看報紙、吃零食，每發現一次，罰款20元。
三、工作環境：
執行部門制定的各檢驗區管理規範，不符合要求，每次罰款50元。落實到責任人的，責任人承擔，落實不到，班組承擔。
四、行政管理
（1）工作態度：檢驗人員工作時間不積極主動，磨磨蹭蹭、消極怠工，發現一次罰款20元。
（2）執行力：主管、領導安排事宜，必須服從，不服從主管領導工作安排，每次罰款100元。
（3）對主管領導言語、行為不尊重，每次罰款100元。
（4）散布謠言，造謠生事、擾亂人心，弄須作假、打罵鬥毆、搞小動作、搞破壞，敗壞質量風氣，每次罰款200元，嚴重者辭退。
檢驗人員是公司質量的把關人員，是公司質量的捍衛者。只有建立一支能夠以公司利益為重、顧全大局，工作責任心強、紮實肯幹、業務能力高的質量隊伍，才能為公司的市場發展保駕護航。全體質檢員要加強個人素質修養，能夠自我反省、調整自己的工作心態，完善自己的工作方法，加強自己的工作責任心，進一步提高工作質量和效率。
質量部2012.5.2
質管部內部考核制度
檔案編號 sdyd zg 005 17 版序號 編制人 審核人 批准人 發布時間 2017年12月1日實施時間 2017年12月3日 一目的為了提高大家的工作責任心，自覺遵守公司及部室的各項規章制度，嚴格要求自己，盡職盡責地完成各項工作，確保結果的可靠性 準確性，更好的指導生產，服務於經營。特制定內...
內部考核制度
1.上班期間衣裝不整潔 不穿工衣 不戴頭花 不化淡妝者每次每項扣2分。2.上班遲到者，開會 學習遲到者，每次扣2分。10分鐘以內 3.服務人員工作期間不講普通話者，每次扣3分。4.上班期間，不遵守簽到制度者，每次扣1分。提前5分鐘 5.不遵守請銷假制度及休假制度者，每次扣2分。6.衛生檢查不合格者，...
行政部績效考核制度
一 考核目的 通過對行政部門工作人員在一定時期內擔當的職務工作中所表現出來的能力 工作努力程度及工作業績進行分析，全面評價員工的工作表現，一方面為薪酬調整 職務變更 人員培訓等人事決策提供依據，另一方面促使各個崗位的工作業績達到預期目標，提高企業的工作效率，以保證企業經營目標得到實現。最終達到人盡其...