上海*************
發布日期：2023年9月30日執行時間：2023年 9月 1 日
第1條目的
1、規範員工的薪酬管理，確保薪酬體系的公平性和有效性；
2、牽引和規範員工的工作行為，提公升專業人員的工作水準；
第2條試用範圍
本制度適用人事行政部所有員工，但不包括招聘團隊。
第3條考核原則
1、以獎勵優秀員工為主；
2、通過考核形成良好的人才梯隊。
第4條考核週期
員工績效考核按月進行考核，每個自然月作為乙個考核週期。
第5條考核內容
員工考核內容分為能力考核和素質考核，能力考核佔考核權重70%，素質考核佔考核權重30%，兩項權重合計100%。
1、 能力考核以員工的崗位職責進行設計，主要考核員工的工作能力和效率。
2、 素質考核主要考核員工的執行力。
第6條績效獎金
1、 員工考核評分採用abcd評分法，即員工績效分為四個等級，a為優秀，b為合格,c為急需改善,d為不合格。
2、 實發績效獎金=獎金基數×獎金係數。
第7條評比方法
1、 abcd績效等級評定按照員工績效總得分所屬的績效評分區域確定，具體如下:
第8條績效面談
在績效考核結束後一周內，部門主管要與被考核者進行績效面談，對其在上乙個考核週期內取得的成績表示祝賀，同時對於出現的問題進行分析，以便於其今後工作的開展。
第 9 條本制度由公司人事行政部門績效組制定和解釋，經總經理審批後執行。
第10條本制度從2023年9月1日開始實施。
人事行政部-績效組
二〇一五年九月
人事行政部人事 培訓 考核員
人事行政部人事助理崗位職責 一 職責 1 對人事工作負責 2 對勞動工資工作負責 3 對勞保 福利工作負責 4 對員工教育 培訓工作負責 5 對員工考核工作負責。二 工作和標準 1 工作 按公司業務需求編制用工計畫，做好員工招聘 考核 錄用工作 標準 與有關機構保持良好關係，人員進出渠道暢通 與用人...
人事行政部量化考核方案
通知傳送部門 各分店編號 rs 2006 發出部門 人事行政部保密級別 平級檔案 傳閱範圍 分店各級管理人員 人事部文員執行日期 2006 2 15 張貼時間 生效後十五天儲存時間 失效後一年 主題 2006年分店人事行政工作量化考核實施方案 1.目的不能否定前面 1.1強化各分店競爭意識 團隊意識...
人事行政部文員
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