二．考勤管理;
1. 員工每日的出勤查核及記錄
2. 員工請假、出差、調休記錄及查核
3. 出勤違紀的處罰及提醒
4. 異常情況的處理
5. 法定假日的安排及通知
6. 員工年休假的登記及查核
7. 員工其他假種的登記及查核
8. 每月5日前員工出勤的核算及複核
三．人事異動管理：
1. 審核報到人員的人事檔案，確認無誤後辦理相關手續。如：安排食宿、辦理工牌、介紹公司及部門狀況等
2. 建立健全新入職人員檔案，並跟蹤新員工的工作學習情況，以便為公司的其他各項管理活動（如績效考核、晉公升、培訓等）提供真實有效的依據。
3. 對新進員工進行試用期考核，保證每月兩次的試用考核
4. 根據各部門人員及個人的調動需要，辦理相關調動事宜
5. 員工離職的面談及相關事宜處理
6. 其他情況如停職、輪崗的處理
四．培訓管理：
1. 培訓計畫制定
2. 在年度培訓計畫的基礎上制定培訓實施方案；並根據培訓方案組織或協助、督促各單位實施培訓
3. 培訓評估：培訓結束後對培訓物件及培訓專案等進行評估。
4. 培訓檔案管理：培訓總結匯報後，將各種培訓相關資料進行歸檔儲存
五．社會保險：
每月按時為員工辦理社會保險
六．人事檔案管理
七．勞動關係管理
1.新入職員工合同的簽訂
2.合同到期員工的合同續簽
3.勞動爭議的處理
4.員工意見的收集及處理
5.員工的健康管理，比如為員工繳納社會保險等
6.每天必須到車間去了解員工情況，在辦公室裡是不知道的
待改進和加強的工作：
1. 請假、出差、調休應嚴格按照規定和流程走，禁止越級、事後補單等情況
2. 新進員工要做好任職部門和關聯部門的引見和介紹工作
3. 建議每次員工培訓前做培訓調查，按需培訓，對員工的培訓要加強，建議每3月進來的員工培訓一次，在職員工一月一次
4. 增設員工合理化建議箱，收集員工各類合理化建議，在收到建議3個工作日內進行初步篩選，保留並整理那些附詳盡文字資料並能促進公司經營管理、完善公司相關制度的合理化建議，而後，將整理好的建議按類別傳送至各責任部門。經部門負責人審核，確認可實施的建議，有行政人事部及採用部門聯名對建議者實施獎勵
5. 員工座談會：老員工座談會、新員工座談會、公司重大發展促進會等都是在企業發展過程中實時了解員工動態以及推動員工進步的有效方式。
6. 進一步明確車間小組長的職責，作為員工需求、情緒的反饋者，方便人事部從最基層收集員工情況，力所能及的服務員工！
人事行政部工作要求
總規 1.按時上下班。未經請示遲到 早退30分鐘罰款20元，礦工一天扣發2天工資，3天以上開除。一月連續遲到 早退3次扣發50 工資，5次開除。2.及時完成本職工作及上級交給的其他工作。未完成工作人員每次罰款100元，工作有誤的每次罰款10元，連續3個月不能完成任務辭退。3.全體人員工作手機號24小...
人事行政部工作職責
1 協助總經理組織各部門健全各項管理制度，工作流程 績效考核 薪酬體系等，檢查公司的一切程式制度 流程等是否得力執行。2 負責公司職員的招聘，選聘錄用 安排面試 上崗，企業文化代訓 職員人事檔案的建立，儲存，更新。人才庫建立與人才挖掘，引進工作等。3 負責辦理公司職員任免，調遷，公升遷，解聘，獎懲等...
人事行政部工作責任
人事行政部職能及崗位職責 人事行政部職能 直接上級 總經理 下屬部門 人事行政部 部門性質 總經理對公司進行人事行政全面管理的機構 管理許可權 行使人事管理 日常辦公秩序 基本建設專案的管理許可權，協調各部門工作，承擔執行公司規章制度 管理規程及工作指令的義務。管理職能 負責辦公秩序 行政事務管理 ...