各位同學：
本次考核的內容包括六大模組：人力資源規劃（附件1）、招聘與配置（附件2）、培訓與開發（附件3）、績效管理（附件4）、薪酬管理（附件5）和勞動關係管理（附件6）。大家根據自己的情況，任選乙個模組的內容撰寫報告。
附件1：人力資源規劃
海南經貿職業技術學院旅遊管理系《酒店人力資源管理》課程**報告人力資源規劃
姓名：班級：
學號：指導教師：范洪軍
一、酒店概況：
酒店簡介
酒店產品和業務
二、酒店現有人員情況
酒店員工的學歷狀況（研究生、本科及專科、大專以下）酒店的層級和每一層的人數（總經理、總監、部門經理、主管、領班、員工）酒店需要人員的人數和素質（總經理、總監、部門經理、主管、領班、員工）三、酒店的人員供給途徑
外部供給
內容供給
四、酒店的戰略目標和戰略任務
戰略目標
戰略任務
五、該酒店實現人力資源供給和需求平衡的方法六、對該酒店人力資源規劃的建議
附件2：招聘與配置
海南經貿職業技術學院旅遊管理系《酒店人力資源管理》課程**報告招聘與配
置姓名：
班級：學號：
指導教師：范洪軍
一、酒店概況：
酒店簡介
酒店產品和業務
二、酒店現有人員情況
酒店員工的學歷狀況（研究生、本科及專科、大專以下）酒店的各部門的人員情況
酒店各部門人員需求情況
酒店各部門人員缺失情況
酒店退休人員計畫和可能離職員工情況
三、酒店所需人員的情況
酒店需要招聘人員的人數和素質
酒店招聘人員的途徑和方法
酒店選拔人員的方法
酒店各部門人員配置情況
酒店人員與崗位配置的方法
四、酒店的戰略目標和戰略任務
戰略目標
戰略任務
五、該酒店招聘與選拔合適人才的方法
六、對該酒店招聘與配置的建議
附件3：培訓與開發
海南經貿職業技術學院旅遊管理系《酒店人力資源管理》課程**報告培訓與開
發姓名：
班級：學號：
指導教師：范洪軍
一、酒店概況：
酒店簡介
酒店產品和業務
二、酒店現有人員素質情況
酒店各崗位（關鍵崗位）崗位描述（工作描述）酒店各崗位（關鍵崗位）崗位規格（工作規範）酒店現有培訓及開發體系
三、酒店培訓與開發的情況
酒店培訓需求調查的方法及內容
酒店培訓和開發的內容
酒店培訓與開發的方法
酒店培訓與開發的效果評估
四、酒店的戰略目標和戰略任務
戰略目標
戰略任務
五、該酒店員工職業生涯開發、設計和管理的內容六、對該酒店培訓與開發的建議
附件4：績效管理
海南經貿職業技術學院旅遊管理系《酒店人力資源管理》課程**報告績效管理
姓名：班級：
學號：指導教師：范洪軍
一、酒店概況：
酒店簡介
酒店產品和業務
二、酒店現有績效考核的情況
酒店現有績效考核的目標與原則
酒店現有績效考核的方法和執行方案
酒店現有績效考核**（部分，僅作參考用，列舉2-3個）三、酒店績效考核開發和設計的情況
酒店績效考核指標的內容
酒店擬採用的績效考核的方法
酒店如何規避績效考核的主觀偏誤
酒店績效考核反饋及考核結果應用的情況
四、酒店的戰略目標和戰略任務
戰略目標
戰略任務
五、該酒店績效考核方案（2023年或者2023年）六、對該酒店績效考核與設計的建議
附件5：薪酬管理
海南經貿職業技術學院旅遊管理系《酒店人力資源管理》課程**報告薪酬管理
姓名：班級：
學號：指導教師：范洪軍
一、酒店概況：
酒店簡介
酒店產品和業務
二、酒店現有薪酬的情況
酒店現有薪酬的構成要素及權重
酒店現有薪酬管理和執行方案
酒店現有薪酬政策對員工的作用
三、酒店薪酬體系設計的情況
酒店崗位價值的評價及與薪酬之間的關係
酒店薪酬模式及具體工資專案
酒店現有福利有哪些
酒店現有獎金的評定方法
四、酒店的戰略目標和戰略任務
戰略目標
戰略任務
五、該酒店薪酬方案（2023年或者2023年）六、對該酒店薪酬管理與設計的建議
附件6：薪酬管理
海南經貿職業技術學院旅遊管理系《酒店人力資源管理》課程**報告勞動關係管理
姓名：班級：
學號：指導教師：范洪軍
一、酒店概況：
酒店簡介
酒店產品和業務
二、酒店現有勞動關係管理的情況
酒店現有員工檔案包括的材料
酒店現行用工形式情況（臨時工、鐘點工、實習生、正式員工等）酒店離職員工的檔案資訊內容
三、酒店對勞動關係管理的情況
酒店訂立勞動合同的情況
酒店對解除勞動合同關係的規定（酒店方面、員工方面）酒店對勞動合同變更的條件和規定
酒店對離職員工的管理方法
酒店在社會保險和住房公積金方面的政策
酒店解決勞動爭議的方法
四、酒店的戰略目標和戰略任務
戰略目標
戰略任務
五、該酒店勞動爭議和勞動糾紛的型別
六、對該酒店勞動關係管理的建議
人力資源管理試題期末考試
廣播電視大學2007 2008學年度第一學期 開放專科 期末考試 行政管理專業人力資源管理試題2008年1月 一 判斷正誤 每小題1分，共10分。正確的在題前的括號中劃丫，錯誤的劃x 1.科技興教 全面提高勞動力的素質 所說的就是人力資源開發管理問題。2.與經濟人假設相應的管理工作的重點在於考慮人的...
人力資源管理期末考試試卷
一.班長的評分工作每個月進行一次，定於每月的七号之前完成，填寫評分 並上交份給輔導員。二.評分按照以下方法進行 1 每晚的查寢必須在晚上九點半前完成，如有特殊情況不能完成，必須讓其他班委 執行。否則，每次扣分5 8分。2 每一天輔導員和學生會下發的通知必須按時將通知上傳到群檔案中，否則每次扣分5 8...
人力資源管理期末考試B卷
1 決定人的行為的心理基礎是 a.價值觀及其體系 b.人生觀 c.世界觀 d.態度 2 群體互動表現為建設性的時候，群體之間的狀況是 a.衝突 b.遷就 c.合作 d.依從 3 取消正強化，對職工的某種行為不予理睬，以表示對該行為某種程度的否定，這種強化方式是 a.積極強化 b.負強化 c.自然消退...