人力資源管理期末考試試卷

2021-03-03 23:29:22 字數 860 閱讀 7254

一. 班長的評分工作每個月進行一次,定於每月的七号之前完成,填寫評分**,並上交份給輔導員。

二. 評分按照以下方法進行:

1、每晚的查寢必須在晚上九點半前完成,如有特殊情況不能完成,必須讓其他班委**執行。否則,每次扣分5-8分。

2、每一天輔導員和學生會下發的通知必須按時將通知上傳到群檔案中,否則每次扣分5-8分。

3、每個月組織一次班級活動,否則扣分3-8分。

4、每個月都開一次班委會議,否則扣分3-8分。

5、遵守班級規章制度,是班長最基礎的行為要求,如有違反,每次扣3-7分。

6、在日常的工作中,必須做到精神文明,行為禮貌,如有粗暴野蠻的行為,每次扣3-7分。

7、班級管理工作既要分工又要配合,方能正常運作,如不配合,每次扣3-5分。

三. 八個專案評分在六十分為及格,八十分為優良,九十分為優秀

四、假若你被聘用為某小微企業的薪酬管理幹事,由於以前薪酬管理非常粗放,人事經理希望你能對此進行調整。請依據薪酬管理方法,說說你打算怎麼做。(字數至少)

答:根據現代企業制度的要求,為適應市場經濟和現代企業制度要求,本著高效科學原則,結合企業特點,進行人力資源管理制度健全和機制創新,

1、結合薪酬調查,根據企業自身特點確定合理的薪資水平;

2、建立並規範職位評價系統,確保薪酬內部公平;

3、建立健全績效考核體系,確保績效薪酬與業績考核掛鉤;

4、引入監督機制和溝通機制,保證薪酬管理系統有效實施;

5、分層次進行薪酬支援,並注意薪酬支付的技巧;

在建立上述機制之後還可以適當縮短建立工資的時間,有助於取得最佳激勵效果。通常,頻繁的小規模的獎勵會比大規模的獎勵更為有效。減少常規定期的獎勵,增加不定期的獎勵,讓員工有更多的意外的驚喜,也能增強激勵效果。

本科人力資源管理期末考試試卷附答案

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