對中層幹部的考評完成之後，公司領導在年終總結會上進行說明，並將具體情況反饋給個人。儘管考評的方案中明確說考評與人事的公升遷、工資的公升降等方面掛鉤，但最後的結果總是不了了之，沒有任何下文。
對於一般員工的考評則由各部門的領導掌握。子公司的領導對於下屬業務人員的考評通常是從經營指標的完成情況來進行的；對於非業務人員的考評，無論是總公司還是子公司均由各部門的領導自由進行。至於被考評人員來說，很難從主管處獲得對自己業績有列評估的反饋，只是到了年度獎金分配時，部門領導才會對自己的下屬做一次簡單排序。
試分析：
（1）績效考評在人力資源管理中有何作用？這些作用在通達公司是否有所體現？
2）通達公司的績效考評存在哪些問題？如何才能克服這些問題？
答：分析要點：
（1）績效考評在人力資源管理中具有如下作用：為員工薪酬管理提供依據；為員工的職務調整提供依據；為員工培訓提供依據，為上級和員工之間提供乙個正式溝通的機會；能幫助和促進員工自我成長；為企業組織決策提供參考依據。這些作用在該案例或多或少都有所表現。
（2）存在的問題及改進辦法：①考評目的不夠明確，也太狹窄，僅僅為了獎金，因此，要進一步明確考評目的。②考評指標缺乏科學性，太籠統。
需要進一步細化，加以量化。③考評人員單一。考評小組要由了解員工工作情況的人組成。
④考評過程不完整。要進行考評反饋，要面談。
人力資源管理試題期末考試
廣播電視大學2007 2008學年度第一學期 開放專科 期末考試 行政管理專業人力資源管理試題2008年1月 一 判斷正誤 每小題1分，共10分。正確的在題前的括號中劃丫，錯誤的劃x 1.科技興教 全面提高勞動力的素質 所說的就是人力資源開發管理問題。2.與經濟人假設相應的管理工作的重點在於考慮人的...
人力資源管理期末考試試卷
一.班長的評分工作每個月進行一次，定於每月的七号之前完成，填寫評分 並上交份給輔導員。二.評分按照以下方法進行 1 每晚的查寢必須在晚上九點半前完成，如有特殊情況不能完成，必須讓其他班委 執行。否則，每次扣分5 8分。2 每一天輔導員和學生會下發的通知必須按時將通知上傳到群檔案中，否則每次扣分5 8...
本科人力資源管理期末考試試卷附答案
三 判斷題 每小題2分，共10分 1 人力資源是一種不可再生性資源 2 人力資源規劃，是各項具體人力資源管理活動的起點和依據，它直接影響著組織整體人力資源管理的效率 3 工作評價就是評定工作的價值，制定工作的等級，因此評價物件是任職者 4 員工推薦的優點是招聘成本小，可靠性高 5 崗前培訓是指員工離...