大型的企業在招聘的時候，通常會讓新員工做乙份性格能力測試題，用來測試你各個方面的能力。特別是對於沒有工作經驗的新員工，因為性格成了衡量的重要標準之一，這份測試可能就決定了你是否有機會進入這個公司，然後才是你能否發揮自己的能力的問題。 而作為人力資源管理的應聘人員，因為要和各個部門的各種各樣的各式工作，所以對從業人員的性格是有要求的。
雖然各個公司可能因為行業和領域的不同，所需要的人也不一樣，但是公司考察的核心能力是大同小異的。以下就列出乙份測試試卷以供大家參考。
1、既定的目標如果不能實現你會怎麼辦？
這是乙個很重要的問題，人力資源的工作瑣碎複雜，而且事務繁多，如果每天的任務不能實現的話，就顯示你這個人沒有自制力，在這種情況下，最好說，要制定合理的計畫，然後按時完成，如果有特殊情況，也要盡量補上。
2、特別強烈的自信心來完成任務嗎？如果不能完成也就是說失敗很多次，你會怎麼辦？
答案很明顯，充足的自信心是很重要的，如果沒有自信心，你就不能勝任人力資源這個工作，因為他每天要面對各種各樣的人，各種各樣的事，所以失敗也是在所難免，一定要顯示你有忍耐力。
3、你更喜歡思考還是更願意身體力行，你是否認為自己一直能得到很多人的幫助？
可以說人力資源是需要思考理的工作，這裡面需要很多想出的技巧。但是和人打交道的工作，如果沒有身體力行的行動能力，一切都是在原點轉動，所以最好說自己使兩者兼備的人。
4、你是否經常收集他人的意見，在事務上的聯絡都一絲不苟？
其實這反映了你的工作態度，你是否貼近大眾，傾聽群眾的聲音，這對人力資源工作能力是菲常重要的，一絲不苟也表現了你的工作態度，雖然在和員工交流的時候要盡量親近，但是對待事務還是需要認真負責，這就是真正的公私分明。
5、你有記錄自己行動的習慣嗎？你會在今天臨睡前考慮明天要做的工作嗎？
人力資源工作很多時候其實就是充當管家這樣乙個角色，所以乙個公司得大事小情可能都和人力資源有關係，而且人力資源工作人員要把這些事情都做好。為了防止疏漏當然是有記錄的習慣更好了。而平時記錄行動的習慣表示你是有條理的人，臨睡前有計畫表明你是有預見的人，總之，非常適合做人力資源。
6、你對工作的成就是否十分敏感，並且習慣在掌握的資訊之上制定目標和計畫？
測試你的計畫能力和行動能力，是有備而來，不是盲目的工作，利用有效的資訊做更多的事情是人力資源工作的特點之一，所以具有這樣的優點當然有優勢了。
7、你在學生時代是不是更喜歡乙個人獨處？
雖然是問你學生時代的事情，但是這反映的是你潛在的性格，可能在簡歷中你會說自己善於交流，但實際上你是個內向的人，所以用這個問題來測試你，其實人力資源需要它是的工作態度和與人交際的能力。兩者取其一。
8、如果你剛開了一家新公司就由於虧空倒閉了，你會馬上重整旗鼓再開乙個嗎？
這是測試你經受挫折的能力，實際上馬上開一家並不是明智的選擇，因為可能這樣會表現出你不怕失敗的精神，但是另一方面公司會認為你沒有分析能力，如果沒有總結上一次失敗的教訓的話，馬上開另一家公司是不是會和上一家公司的結果相同呢。
9、在乙個旅遊景點迷路的話，你會立刻打聽還是自己先試著自己先走走看？
乙個工作的捷徑是向有經驗的人學習，因為畢竟這樣節省時間，效率高。但從另一方面來說，任何事補自己親自嘗試一下的話，以後自己就沒有經驗，最好兩者結合起來，這樣就會收到很好的效果。
10、你正在專心致志做一件事情，可是你的朋友好不容易去買了兩張演唱會的門票，邀請你去，可是你並不想去，你會馬上回絕還是勉強去？
這其實是測試你的決斷力的一道題，因為如果你不能因為人情拒絕你的好朋友，那麼你怎麼能做好人力資源工作呢，你會不會因為情面而未你的朋友加薪，或者招聘並不符合條件的親友來公司呢，雖然看起來問題不是那麼嚴重，但是可能在公司的招聘者看來卻非常嚴重。
11、你喜歡和能力強的同地共事還是希望和能力差的同事共事？
其實這反映了你的上進心，如果你喜歡和能力差的同事共事的話，那可能是想突出你的能力，但是人力資源是乙個強調協作的職位，所以和人相處和重要，而且能和能力強的同事在一起會提高對自己的要求，這樣才能提高自己的能力。
12、如果工作完成的不好，你會埋怨合作者，認為是他的不好嗎？
記住分析任何失敗時先找內因，這才是你會進一步發展的表現。
13、當別人交談很熱烈的時候，你會貿然打斷他們，然後問一些事情嗎？
這是乙個禮貌問題，如果你真的是很著急，也一定要有理有節，雖然可能也是一些熟人，但要記住人力資源無小事。
14、當你開始乙個新工作，進入新集體，你覺得結交新朋友困難嗎？
交際能力測試的典型問題，如果你不是能很快的融入到新的團體中去，那麼你怎麼能展開人力資源工作呢。因為工作本身就需要結識很多的人，所以你的個人朋友的結交能力也反映出你一定的工作能力。
15、交待別人做事情的時候，你是否會把每乙個細節都交代得十分清楚？
這裡面有個雙重問題，如果你是可能你是乙個很細心的人，但是會不會也反映了你對人不信任的一方面呢，其實招聘者永遠是狡猾的獵手，你需要小心應付。
這裡列出的只是一些可能會出的題目，或者看起來不一樣，但是大同小異，因為題目的中心就是測試應聘者的潛在性格，從而找到該公司某職位的最合適人選。所以這些問題沒有固定的答案，當然也沒有對與錯的分別，應聘者可以根據自己的情況回答。來證明你就是公司想要錄取的人選。
當然，同樣的回答可能因為公司的不同，面試官的不同，可能效果也是不相同。
作為人力資源管理的應聘人員來說由於工作涉及的範圍很廣，工作有時有敏銳也需要細緻入微的工作精神，因此良好的性格是這項工作的必然要求。所以這裡給你的建議希望對你的人力資源之路有所幫助。
面試人力資源相關職位應準備的資料之——人事招聘
2009-05-04 15:23
人事招聘流程及人事助理的工作
人事招聘流程及人事助理的工作可供參考。
1、用人部門負責人員填寫「人員需求表」（具體名字各公司不一定統一，基本意思就是這個），交公司人事部門。
2、人事部門把需求表及擬定的招聘計畫上報總負責人（一般是公司總經理）審核批准。在總經理統一後由相關部門（對半是人事部）具體操作了。
3、根據計畫裡的上限去財務把錢領了。下面就準備開始正式招聘了。
4、對於需要的人才，一定要優先在本公司內部中考核選擇，的確沒有合適的了，同時公司員工也沒有介紹到合適的人員了，在進行外部公開招聘。切記。
5、高階人才（boss檔次、部門經理檔次）等的，通過當地招聘**（例如51job）的獵頭提供。同時花錢在招聘網上人才庫裡自己找，因為等這些人來主動投不太現實，除非運氣很好的hr。
6、中級人才。報紙廣告三次（乙個月）和網路招聘乙個月上登一周就基本上都齊了。報紙是王道！一定要走。具體情況和意外暫時不討論。
7、普通工人等在當地人才市場現場招聘。也可在用工地的勞動保障局去申請幫助（一般它們都很樂意的，而且**資料也很真實）。如果你不知勞動保障局**，114問問就行了。
8、這些搞完了。前期工作就完成了。下面就是招聘人員的一面和考核了。這些就不多說了。
9、新員工進來後，組織培訓，簡單點就說三件事情給新人：一，我們公司是幹什麼的（以誇獎自己公司很有前途很好為主。有問題有困難一定要說成暫時的。這是大原則）
二、介紹相關頭頭腦腦給新人認識，不然新人見了老闆都不認識就搞笑了。
三、說說公司福利待遇，崗位要求。具體情況具體分析。隨便有意見的就詳細耐心洗**就行了。
10、最後，由各用人部門把新人都領走，任務完成。什麼勞動合同、試用期工資待遇、戶口檔案問題等就略下不說了。
面試人力資源相關職位應準備的資料之——人事招聘
2009-05-04 15:23
人事招聘流程及人事助理的工作
人事招聘流程及人事助理的工作可供參考。
1、用人部門負責人員填寫「人員需求表」（具體名字各公司不一定統一，基本意思就是這個），交公司人事部門。
2、人事部門把需求表及擬定的招聘計畫上報總負責人（一般是公司總經理）審核批准。在總經理統一後由相關部門（對半是人事部）具體操作了。
3、根據計畫裡的上限去財務把錢領了。下面就準備開始正式招聘了。
4、對於需要的人才，一定要優先在本公司內部中考核選擇，的確沒有合適的了，同時公司員工也沒有介紹到合適的人員了，在進行外部公開招聘。切記。
5、高階人才（boss檔次、部門經理檔次）等的，通過當地招聘**（例如51job）的獵頭提供。同時花錢在招聘網上人才庫裡自己找，因為等這些人來主動投不太現實，除非運氣很好的hr。
6、中級人才。報紙廣告三次（乙個月）和網路招聘乙個月上登一周就基本上都齊了。報紙是王道！一定要走。具體情況和意外暫時不討論。
7、普通工人等在當地人才市場現場招聘。也可在用工地的勞動保障局去申請幫助（一般它們都很樂意的，而且**資料也很真實）。如果你不知勞動保障局**，114問問就行了。
8、這些搞完了。前期工作就完成了。下面就是招聘人員的一面和考核了。這些就不多說了。
9、新員工進來後，組織培訓，簡單點就說三件事情給新人：一，我們公司是幹什麼的（以誇獎自己公司很有前途很好為主。有問題有困難一定要說成暫時的。這是大原則）
二、介紹相關頭頭腦腦給新人認識，不然新人見了老闆都不認識就搞笑了。
三、說說公司福利待遇，崗位要求。具體情況具體分析。隨便有意見的就詳細耐心洗**就行了。
10、最後，由各用人部門把新人都領走，任務完成。什麼勞動合同、試用期工資待遇、戶口檔案問題等就略下不說了。
面試人力資源相關職位應準備的資料之——檔案管理
2009-05-04 15:20
人事檔案管理制度
□ 人事檔案保管制度的基本內容
建立健全保管制度是對人事檔案進行有效保管的關鍵。其基本內容大致包括五部分：材
料歸檔制度；檢查核對制度；轉遞制度；保衛保密制度；統計制度。
(1)材料歸檔制度。新形成的檔案材料應及時歸檔，歸檔的大體程式是：首先對材料
進行鑑別，看其是否符合歸檔的要求；其次，按照材料的屬性、內容，確定其歸檔的具體
位置；再次，在目錄上補登材料名稱及有關內容；最後，將新材料放入檔案。
人力資源職位面試問題
大型的企業在招聘的時候，通常會讓新員工做乙份性格能力測試題，用來測試你各個方面的能力。特別是對於沒有工作經驗的新員工，因為性格成了衡量的重要標準之一，這份測試可能就決定了你是否有機會進入這個公司，然後才是你能否發揮自己的能力的問題。而作為人力資源管理的應聘人員，因為要和各個部門的各種各樣的各式工作，...
典型職位面試問題 人力資源經理 非常實用
2 與同事的辯論，或者帶有情緒因素地堅持乙個觀點，這樣的例子在應聘者身上是否有所體現？3 為了能夠讓專案繼續進行，應聘者是否能把他的情感和對公司最有利的東西分開？6 假如我們的乙個競爭對手向你提供了乙個職位，你將會怎樣做？關注要點 1 了解應聘者對於在我們這個行業的工作是不是認真的，還是緊緊抱著看一...
人力資源專員面試問題
1 請你自我介紹一下。這個每個面試都會問到的，所以事先背熟比較好 2 請你說一下人力資源包括幾個版塊？就六大版塊啦 規劃 招聘 培訓 績效考核 薪酬與福利 員工勞動關係 3 在這幾個版塊當中，你認為你最擅長的是哪個版塊，並談一下你對這個板塊的認識。哈哈，這個就詳細看書去吧。有一點需要提醒啊，比如如果...