成都大漠石油機械****全員績效
考核辦法
第0一條為提高公司工作效率，激勵員工多勞多得。2023年，成都大漠石油機械****（簡稱：大漠公司）將實行全員、全程績效考核管理。
第0二條銷售分公司、製造分公司副經理以上管理人員按照《授權經營合同》約定進行績效考核；總經理辦公室、綜合管理中心副主任以上管理人員按照《業績合同》約定考核；銷售員按照《2023年銷售管理辦法》考核；其他員工採用工票方式進行績效考核。
第0三條工票內容包括：被考核員工姓名、崗位、當日工資係數和說明等內容。其中：
當日工作評級分為a+級、a級、b級、c級、d級等五個級別；分別對應1.1、1.0、0.
9、0.8、0.7等五個工資計算係數； 說明欄中主要記錄評級的主要依據和原因，工票式樣由總公司統一制訂下發（詳見樣表）。
第0二條各部門主管，逐級負責每日對所屬員工填報工票，次日上午上報部門主管領導和綜合管理中心核算崗位。
第0三條漏報、遲報，綜合管理中心不予受理，當日工資係數為零；
第0四條手寫和打圈對應級別要一致，不一致或塗改的，以低級別為準；
第0五條分屬多個部門考核的員工，各部門分別填報工票，當月日工資係數總和，等於各部門填報工資係數總和的平均數；
第0六條每日工票結果應在次日進行公示；
第0七條員工當月實得工資=當月日工資係數總和÷當月法定工作日數×員工月工資基數±其它；
第0八條由各分公司和綜合管理中心核算崗位負責績效工資計算及比對工作。
第0九條此表一式三份，乙份本部門公示，乙份勞資崗位留存，乙份次日上交綜合管理中心比對；
第一0條 2023年，除決策委員會任命的人員和銷售員外的其他人員，大漠公司產品全結款率達到80%以上，人均月度質量獎 50 元；全結款率達到85%以上，人均月度質量獎 100 元；全結款率達到90%以上，人均月度質量獎 150 元；全結款率達到95%以上，人均月度質量獎 200 元。（不重疊。銷售提成及兌現人員除外）；各單位按照月度考核計發。
第一一條 2023年，除決策委員會任命的人員和銷售員外的其他人員，大漠公司開票回款2500萬元以上，人均年終慰問金 500 元；開票回款 3000 萬元以上，人均年終慰問金 1000 元；開票回款 4000 萬元，人均年終慰問金 2000 元；開票回款 4500 萬元，人均年終獎金 4000 元。（不重疊，經營提成及兌現人員除外）；開票和回款均超過4500 萬元後，公司再單獨設立超產獎金。各單位按照月度考核計發。
第一二條非常規的單項工作，公司將視費用花銷大小、經辦人主觀原因、客觀原因、達到效果等，給予經辦人一定的經濟獎勵（或處罰），或給予經辦人通報批評（或表揚）等行政處罰（或獎勵）。
第一三條決策委員會任命的人員和銷售員兌現獎、超額獎指定到次年元月份結算，其中30%留到次年1-6月平均支付。在此期間離開公司的，未發部分予以沉沒。
第一四條其它條款，按《勞資管理辦法》執行
成都大漠石油機械****
二0一二年一月一日
成都大漠石油機械****
工票單位： 部門時間： 年月日
部門主管簽字時間： 年月日
全員績效考核辦法
泉州市汽車運輸總公司全員績效考核辦法 試行 討論稿 第一章總則 第一條為充分發揮績效管理的導向作用，全面落實企業戰略目標，強化激勵約束機制，激發企業員工的積極性和創造性，根據總公司 薪酬管理制度 規定，制定本辦法。第二條全員績效考核是指以總公司發展目標為導向，通過對目標的分解，使所屬分支機構 全資子...
2023年績效考核辦法
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2023年績效考核辦法
為了加強企業管理，充分調動集團各子公司的積極性，促進企業效益最大化，實現集團整體經營目標，客觀公正地評價其工作績效，不斷促進工作的改進與提高，確保集團的相關政策和制度的有效落實，提高集團的整體運營能力和管控水平，特制訂本辦法。1 考核物件 本辦法適用於集團全資子公司和控股子公司副總及以上領導成員。2...