與全面預算目標，通過績效考核，傳遞組織目標和壓力，引導員工提高工作業績，達到「培育員工、提高工作能力、糾正績效偏差、使之更好地為公司服務，達到公司與個人之間雙贏」的目的；
（二）加強公司的計畫性與執行力，優化組織的管理過程，促進管理的科學化、規範化，有效提公升公司整體績效；
（三）客觀、公正地評價員工的績效和貢獻，為薪資調整、績效薪資發放、職務晉公升等人事決策和組織員工培訓提供依據；
（四）反饋員工的績效表現，加強績效溝通與過程管理，強化各級管理者的管理責任，促進其指導、幫助、約束與激勵下屬。
第二條理念
（一）以公司整體和個人績效的提公升為目標；
（二）以公司發展綱要與全面預算目標為考核基礎，以關鍵業績衡量標準/指針對績效進行考核，強調目標與業績的完成；
（三）強調績效管理過程，而不是簡單的結果評判，實行目標責任制績效管理模式。
第三條考核原則
（一）一致性：在一段連續時間內，考核的內容和標準不能有較大的變化，至少應保持在一年內考核的方法具有一致性；
（二）客
三門峽職業技術學院電子維修協會2023年度工作計畫
電子維修協會是乙個有著悠久歷史和廣泛影響力的學生團體組織。社團成員在多次義務維修活動及平時的工作中得到了全院師生的一致好評，充分展示出了我協會會員的技能與素質。我們本著激勵和提高同學們學習的積極性及為廣大同學服務為根本出發點，自成立以來一直致力於培養同學們的創新意識及動手實踐能力。通過課外的動手實踐...
三門峽南供電車間材料員2023年工作總結
2012年工作總結 2012年即將過去，新的一年即將到來之際，總結在過去的一年中，自己所做的本職工作，從接手材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。一年來，我在車間領導及同志們的幫助下，使車間的材料管理工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要從今年的工作中吸取經驗 教訓，查詢出自身的問題，制定...
三門峽南線路車間2023年第三季度綜治工作小結
三門峽南線路車間 2012年第三季度綜合治理工作小結 三門峽南線路車間三季度綜合治理工作在段黨委的正確領導和武保科的指導下，車間全體幹部職工高度重視，始終堅持 高鐵無小事，安全排最先 的高鐵安全管理理念，堅持 安全壓倒一切 穩定壓倒一切 責任重於泰山 的原則，認真落實段綜合治理工作會議精神，認真開展...