一、目的
1、為加強和提公升中層管理人員工作績效和公司績效，增強公司活力，提高管理人員的滿意度和工作成就感，最終實現公司的經營管理目標，特制定此制度。
2、依據本制度實施的績效考核結果將作為中層管理人員薪資調整、獎金分配、晉公升、降級的依據。
二、適用範圍
本制度適用於公司副職經理以上管理人員
三、考核週期
年度考核，考核期限為2023年1月至12月。
四、考核內容和指標說明
對中層以上管理人員的考核，主要包括：出勤、年度經營收入指標完成情況（經營部門）、年度管理指標完成情況、費用的控制情況、個人對公司發展貢獻程度，其權重設定分別為：全年出勤率10%、年度經營指標完成情況50%、費用控制情況20%、年度管理指標完成情況20%，其具體評價標準見下表。
五、附加分項
附加分項主要分兩個方面，一是個人對公司的發展貢獻，二是個人或個人帶領的團隊獲得榮譽，具體加分標準見下表：
五、考核辦法及應用
1、以下人員不參與考核
1）年度未出勤者。
2）曾接受降職處分達半年以上者。
2、年度獎金分配按考核成績按如下方式進行分配：
1）由財務部根據公司年初制定的《經營管理目標績效考核實施方案》中確定的部門責任人所得獎金分配比例計算出獎金基數。
2）年度考核成績超過100分者，獎金除按獎金基數的100%發放外，每超出1分獎勵1000元。
3）年度考核95分以上者，獎金按獎金基數的100%進行發放。
4）年度考核90分以上者，獎金按獎金基數的95%的獎金進行發放。
5）年度考核85-89分，獎金按獎金基數的90%的進行發放。
6）年度考核80-84分，獎金按獎金基數的85%進行發放。
7）年度考核70-89分以下者，獎金按獎金基數75%發放。
8）年度考核60-69分以下者，獎金按獎金基數50%發放。
9）年度考核60分以下者，無獎金，並考慮降職處理。
六、附則
1）本制度由人事部制定，經公司考核委討論通過後生效。
2）本制度解釋權、修改權歸人事部。
中層以上管理人員績效考核方案
為了提高管理人員的責任心和工作效率，結合公司的實際情況制定績效考核方案如下 一 考核原則 公開 公平 公正 簡捷 實事求是 二 考核物件 中層以上管理人員和專業技術人員。三 考核依據 本月工作計畫 崗位職責 工作標準和領導安排的重點工作。四 考核權重 考核實行百分制。考核實行直接主管和上一級主管的兩...
永寧煤業中層以上管理人員
工作思路 工作反省提綱 1 今年做了哪些本職工作？從二月份至五月份，三個月通風工作 二月份處於復工復產階段 1 按照公司年初定崗定編人員進行招聘人員補充定崗定編人員，並且進行審核人員身份證資訊，培訓，考試，進行定人員，辭退不合格人員。2 制定復工復產通風措施，並且按照措施恢復井下區域性停風地點，維護...
公司迎新煤礦中層以上管理人員薪資
薪資 績效考核管理辦法 我公司工資分為兩類 第一類 計件工資，第二類 計時工資 計件工資 員工按照工作任務根據完成的工作任務的數量取得其個人勞動報酬的方式,這種工資支付方式適用於各事業部直接生產員工工資的計算。定額工資 在規定的時間內完成公司規定的工作任務而支付職工報酬的工資支付方式，工作任務 是指...